化验业务实现线上流动

今年1月，工程院实验中心分析化验业务成功实现EPBP上线运行。截止11月，经过近一年不断完善发展，涉及地质、开发、工程、现场分析、环保试验、化学助剂等六大类共158个分析测试项目全面上线运行，第一时间为油气勘探开发研究和管理人员提供化验分析信息共享服务。

EPBP是一个涉及油田勘探、开发、生产运行管理各个领域和岗位的系统平台，其核心是实现业务流程管控，定义明晰的岗位职责、任务和业务标准，支撑业务人员完成岗位业务工作并为之提供相关的信息支撑，满足纵向和横向的业务协同工作。实验中心分析化验业务全面上线运行，实现了从样品接收、任务下达、样品流转、实验报告生成、审核及发布等全过程线上查阅，明晰了实验中心各环节的工作职责，实现了数据高度集成、实时共享，促进了分析化验数据流、管理流和工作流达到三统一。

EPBP改变了实验中心工作方式：分析化验任务下达实现了无纸化，不同分析人员在自己用户名下可看到相应的工作任务和工作要求，研究人员足不出户就可以随时获取实验分析数据信息，实现信息、报告无纸化传递。EPBP提高了实验中心工作效率：EPBP的上线，减少了样品信息重复录入及审核、样品流转单的编制及复印、检测报告的手工签名、分析报告电子文档人工上传、多份报告打印等多个环节；实现了分析化验数据库、图像库及谱图库的实时入库，缩短了用户掌握第一手分析化验资料的时间，提高了工作效率。EPBP改进了实验中心报告质量：以往实验报告中诸如井段、层位、岩性等样品信息需人工录入，由于数据多，稍有不慎容易出现差错，在报告审核过程中需逐个核对。在EPBP上样品信息自动录入，避免了此类错误的发生。EPBP提高了数据使用率：在EPBP上，每一块样品都有着唯一性标识编号，为同一块样品不同分析项目分析数据之间的关联、参数计算提供了有效的手段，确保了生产科研应用数据的使用效率。

实验中心分析化验业务EPBP运行后，原有的业务处理、数据采集和报表等功能将按照EPBP的技术要求，逐步改进完善。下一步，实验中心将充分运用好EPBP平台，重点抓好EPBP在广大员工中的宣贯培训工作，建立岗位工作台，做好EPBP运维支持和运行质量考核，本着“谁产生谁负责，数据有序运行，及时、准确、可靠”的原则，各实验室、各岗位相互配合，紧密协作，共同促进EPBP工作的有序开展、紧密落实和良性运作，发挥EPBP平台的应用成效，为油公司体制机制建设、提质增效提供重要支撑。(徐成法 魏凯)