分公司召开油气勘探开发工程技术研讨会——

大牛地要通过单砂体精细刻画，提高储量动用程度，实现长期可持续稳产。杭锦旗要通过滚动增储，实现“十三五”“十四五”的持续上产。鄂南油的效益开发，要进一步评价“甜点”规律，有针对性的复产。外围新区战略展开，要充分认识到，在鄂尔多斯盆地纵向上勘探领域还有很大拓展空间，争取尽早实现突破。这是9月10至12日，分公司油气勘探开发工程技术研讨会上，吕新华重点强调的内容。

在为期3天的研讨会期间, 28份多媒体汇报材料从多角度、多专业全面剖析大牛地、东胜气田、鄂南油田、外围新区勘探开发的资源潜力，发现存在的问题，寻求解决对策，及井位部署推进情况。

吕新华称赞会议内容丰富, 28份报告揭示了资源潜力，呈现了工作成果，展示了技术能力，表现出队伍积极向上的精神风貌，更预示着华北油气分公司的发展前景，报告鼓舞人心，也更加增强打造石化一流、建设千万吨油气田的决心和信心。

广大技术干部，在科研生产的道路上追溯精神也深受感动，特别是一批年轻技术干部在成长，在不断思考问题，做了不少工作。这是分公司的希望，这次会议非常有意义，路线规划已经清楚，也将推动分公司高效发展起到积极的推动作用。

存在的问题有：一是资源认识与评价仍停留在部署之上，还没有落实的结果；二是明年的资源阵地准备严重不足，不能满足国家天然气发展需要；三是工程技术的支撑油气生产的能力不够；四是对盆地的精细研究、规律性认识、系统评价这些方面还存在差距，需要做大量工作。这些问题的存在是客观的，也是我们今后发展的潜力，

吕新华对下步工作提出了几点要求：

一是要正确认识我们的资源。我们的探矿权面积在上游企业不是前茅，我们增储上产的空间受限，但我们的开发矿权区7000多平方千米，排在上游企业第一位。这意味着通过滚动勘探，寻找没有落实的储量潜力增大，评价动用已开发区比较低储量的空间增大，寻找剩余油气的空间也是很大的。所以说我们要看到短处，更应该看到长处。

二是如何看待矿权保卫战。矿权保卫战不是单纯的有没有投入，关键是我们的研究工作做没有做实做透，核心问题是我们的内力不足，我们要拼弃不打探井就不知道搞勘探的思想，要加强研究认识，把已有的资料吃干榨净，不打井也能研究透。

三是我们勘探开发工程技术人员如何开展工作。一是作为技术人员发现问题比解决问题更重要，希望技术人员要在某一领域有真知灼见的认识；二要善于从异常中寻找发现问题，在不同点有发现，要在差异中发现存在的问题；三要正确理解科研生产与纯科研的不同，我们油田企业研究单位是科研生产单位，科研要与生产密切结合，科研必须服务生产，生产要支撑科研，科研的最终成果要体现在产量和效益上；四要跳出“圈闭”才能发现问题，我们的差距在比较中才能发现，要跳出鄂尔多斯盆地来看我们的潜力，看我们的差距，技术人员一定要博览群书，多借鉴，多了解其他盆地、区块，不能夜郎自大。

四是对下步勘探开发工作提出的要求。要加快推进勘探开发“四大工程”：大牛地持续稳产工程、杭锦旗滚动上产工作、鄂南油效益开发工程、外围新区战略展开工程。

大牛地持续稳产，通过精细管理，实现大牛地气田年产30亿立方米，一要通过单砂体精细刻画，寻找剩余气，提高储量动用程度；二要大牛地之下再找大牛地，在下古生界找到储量接替，实现长期可持续稳产。杭锦旗要通过滚动增储，实现“十三五”“十四五”的持续上产，按照勘探开发一体化进行滚动开发，不断找到储量接替。鄂南油的效益开发，要遵循“先肥后廋”，先抓住容易开发的层位；进一步评价“甜点”规律，有针对性的复产；漏掉的新层位，通过滚动勘探，增加新层位的储量。外围新区战略展开，要充分认识到，勘探无禁区，在鄂尔多斯盆地纵向上勘探领域还有很大拓展空间，要拓展思维，争取尽早实现突破。

最后，吕新华要求大家鼓足干劲，完成精细部署任务, 油气田开发没有平坦的道路, 要真正的提升研究能力，要求工程院、研究院从现在开始开展产能建设方案部署会战，确实在10月份之前，70%的方案部署拿出来，为明年完成45亿立方米打好基础，通过大家努力一定能够实现目标。

会议由何发岐主持。勘探处、开发处、工程技术管理部、工程院、研究院等部门单位领导及首席专家、技术人员参加了会议。(马献珍)