由专业部门牵头，各部门、各单位配合参与，对安全环保管理和问题隐患进行“坚壁清野”——

9月6日上午，局、分公司召开安全环保管理体系审核启动会议，由此，拉开了2017年度安全环保管理审核的帷幕。

按照集团公司《安全管理手册》中要求：“企业每年至少组织1次安全管理体系内部审核”。据此，分公司HSE管委会办公室制定了《华北石油局、华北油气分公司安全环保管理体系审核管理规定》和《2017年度安全环保管理体系审核方案》，用于规范体系审核工作和部署年度审核安排。

2016年,局、分公司对安全环保管理体系工作进行完整审核，审核结果主要体现在三个方面。一是《安全管理手册》符合率低，仅为37.7%。二是安全环保专业制度缺失较多，需制定和修订安全环保管理制度达到55项；三是专业安全环保制度缺失较多，需制定和修订的专业安全制度达到35项。

安全环保处对2017年的工作做出安排，下发了《安全专业、专业安全管理制度制定、修订计划》，制修订涉及12个部门的90项制度，将手册符合率提升到70%。下发《华北石油局、华北油气分公司安全环保管理体系审核管理规定》和《2017年度安全环保管理体系审核方案》指导体系审核工作。

一段时期，局、分公司安全环保事件时有发生，充分暴露了安全环保管理体系的不完善，因此，开展安全环保管理体系审核就是对局、分公司安全环保管理体系的完整性、有效性、适宜性进行全面、客观的评价，找出自己与总部要求的差距，制定出针对性的纠正措施，补齐安全环保短板。各部门要配合审核工作顺利开展, 通过审核促进本部门基础管理水平的提高，建立工作流程, 完善资料、制度，建立台帐清单，提高安全环保管理体系的完整性、有效性和适宜性。及时总结，持续改进，不断提高安全环保管理水平。(刘良)