九普召开主体上市十周年座谈会

7月25日，九普榆次基地洋溢着喜庆的气氛，九普主体上市十周年座谈会在这里召开，局党委书记王程忠、党委副书记、分公司副总经理李建山出席祝贺。

九普党委书记温德鑫代表九普油建公司、采油气工程服务中心致欢迎词，李建山同志代表局党委、分公司宣读贺信。付宏亮同志对九普上市十周年工作进行了回顾。

2007年,为顺应分公司鄂北天然气勘探开发的需要，保障和支持初见规模的大牛地气田正常生产，华北局和分公司领导班子决定，九普退出钻井主业，主体上市，组建华北分公司维护保障中心，存续板块继续保留油建施工、小油田开发和社区离退管理等业务，实行一套班子两块牌子运行；2011年年初，经营15年的华跃小油田成建制并入原采油二厂；2013年，九普退出发展十年的油建施工行业，2014年退出管线防腐施工，至此，九普主体上市的过程全部完成。2013年，随着红河油田大规模开发的快速展开，维护保障中心的消防及污水处理业务向鄂南工区拓展；维保中心更名为九普油气生产支持中心；2014年向华北工程公司移交了分公司火工品库；2015年更名为油气生产支持中心，接收三普电气队，撤销钻后治理项目部, 基地建设项目部、油建项目部和治安队；2016年3月，组建油服大队承担鄂北工区县级以下协调工作及钻前施工任务，2016年6月，整体接收采气二厂东胜气田二号站污水处理厂，年底再次更名为采油气工程服务中心；2017年2月，接收采气二厂配液站，4月，组建井下作业大队承担分公司各油气田措施井作业管理工作。至此形成了辐射三大工区、拥有产能建设、生产支持、井下作业和基地管理四个板块的专业格局。

经过十年的艰苦探索，九普在分公司发展大局中的职能定位逐步明确，发展思路逐步理清：组建了一批分公司专业化队伍，搭建了专业化发展的基本框架；培养了一批业务骨干，打下了专业化发展人才基础；完善了一系列管理制度，企业管理水平明显提升；明确了职能定位，专业化发展的思路逐步清晰；始终传承九普精神，丰富和发展了企业文化。一个拥有五十多年发展历程的老单位，再次进入新的良性发展的轨道之中。

局、分公司部分处室负责人、采油气工程服务中心领导班子、中层干部代表、职工代表、退休干部等共70余人参会。与会人员围绕“总结回顾上市十年来所走过的不凡历程、共同展望九普的美好明天”话题进行座谈交流。

王程忠在总结讲话中，首先肯定了九普上市十年来做出的突出贡献，并从树立大局意识，主动担当责任、创新发展，着力打造核心竞争力、落实管党治党责任、发挥党的政治优势三大方面对九普提出工作要求，号召九普广大干部员工要牢记责任，振奋精神，积极作为, 推动九普再创新的辉煌，为局、分公司扭亏脱困、提质增效做出更大贡献！(斯琴王宁)