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‍  昨日，李天荣带领局、分公司改革管理专项调研组成员一行到研究院进行调研。调研组听取了研究院目前的基本情况、企业管理工作开展、绩效考核改革思路以及存在的问题等工作汇报，并对提出的考核指标设置、人才成长机制、职称评定等相关问题进行了解答。李天荣要求，一是理清科研与管理的关系和职责；二是建立符合实际的导向正确的绩效考核方法；三是在局、分公司扭亏脱困的关键时期，研究院要解放思想，通过体制机制改革，加强管理，鼓励科研人员争做贡献。朱学敏，人力资源处、企业管理处，以及研究院党政负责人、部分中层干部、技术骨干人员参加座谈。

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