■勘探开发研究院院长  王国壮

人才和创新是企业发展之本。习近平总书记在党的十九大报告中提出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。倡导创新文化，强化知识产权创造、保护、运用。培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。学习贯彻十九大精神，就要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，着眼分公司长远发展，按照分公司对勘探开发研究院是油公司的核心竞争力的定位要求，牢记使命、砥砺奋进，加强高技术人才和创新型团队建设，持续推进科技创新能力建设，不断提升勘探开发部署质量和效益，充分发挥好“智库”作用，助推局、分公司持续健康发展，使党的十九大精神落地生根。

一、聚焦优质储量发现，创新地球物理技术

地球物理是油气勘探开发的“眼睛”，油气新发现和储量增长都高度依赖于地球物理勘探技术的进步，所以必须牢固树立“勘探开发物探先行”的理念。当前由于黄土塬和沙漠地表、煤系地层等复杂条件导致地震资料品质差,难以对油气层进行有效识别预测,严重制约了优质储量的持续发现,使产能建设进入“无米下锅”的阶段。因此要系统分析总结当前三维地震采集、处理、解释中存在的关键问题，以“提精度、提质量、降风险、增效益”为核心，针对性开展配套技术攻关。采取开放的“赛马”方式，引进、消化和吸收三维地震处理、解释前沿技术，加强地震资料采集、处理和解释一体化协同，尽快形成鄂尔多斯盆地不同类型储层配套的三维地震采集、处理、解释技术，提高储层预测解释精度，推进规模优质储量发现。

二、聚焦部署质量提升，加强滚动勘探开发

牢固树立滚动勘探开发理念，加强区带成藏机理等基础研究，强化地震地质结合，积极开展勘探目标优选，注重已完钻探井综合分析，坚持从认识到实践，再从实践到认识的工作方法，逐步深化、螺旋式上升，提高勘探部署质量。

精细开展新区评价，充分利用已完钻探、评井资料，开展储层精细划分，确定储层平面分布及纵向叠置情况，取全取准各项基础资料，准确评价各层段产能特征，为开发方案编制打好基础。实施过程中，按照“成熟一块，动用一块”的开发动用原则，坚持滚动开发，确保方案部署质量，有效降低开发风险，全面提升高效勘探开发部署水平。

三、聚焦开发效益提升，创新开发技术政策

进一步增强效益发展理念，大力开展油气藏分类评价与开发技术优化研究。立足油气藏开发全生命周期的管理，围绕开发效益最大化，强化地质工艺结合，针对不同类型储层具体特点，研究探索与之相适应的井网、井型模式及配套钻、完井工艺，科学设计井网井型及井身轨迹，既满足储量动用程度和采收率的最大化，又要满足后期低成本生产管理的需求，形成配套的井网优化与合理开发技术系列，实现开发效益的持续提升。

四、聚焦核心能力提升，强化创新团队建设

畅通人才成长通道，营造良好成才环境。通过搭台子、结对子、压担子等方式，做优做实导师带徒，强化技术技能比武，优秀人才承担生产科研项目，形成比学赶帮超良好氛围，加快技术骨干人才培养。

坚持科研工作促进人才成长，人才成长提升科研水平的原则，充分利用高科技公司与院校的技术资源，加强专业技术交流，及时了解油气勘探开发新理论、新技术、新方法，始终跟踪科技发展前沿，开拓视野，提升水平。

专项技能提升与综合素质培养相结合，加强复合型人才培养。强化个人专业提升的同时，注重骨干人员综合能力提升。加强地质与物探专业结合，培养“精地质、会解释”的复合型人才，努力提升储层预测解释水平。加强油藏工程与工程工艺专业结合，培养“精油藏、懂工艺”的复合型人才，提升方案设计水平，适应致密复杂油气藏提高开发水平的需要。

通过以上措施，加快学术带头人和科技骨干的选拔、培养，打造致密油气藏勘探开发一流科研创新团队，提升企业核心能力。