■采油一厂厂长  吴旭光

我厂管辖的红河、泾河、洛河等油田属典型的低渗、低压、低丰度油气藏，地层能量不足，产量衰减快，再加上目前技术准备与规模效益开发需求矛盾还很突出，短期内实现效益开发面临诸多挑战与压力。学习贯彻十九大精神，就要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，采取革命性的措施，从理念、技术、管理三大革命入手，坚决打赢鄂南石油效益开发攻坚战！这不仅是当前我厂逆境求生存的现实选择，更是长远谋发展的客观要求。 

理念革命：放弃幻想，为生存而战

十九大报告指出：我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。

具体到我们厂，放弃幻想，为生存而战，首先要树牢“无论油价高低，都要全力降本”的理念。要把企业长期亏损就没有出路的生存压力讲清楚，引导干部职工高度重视企业当前面临的潜在风险，把打赢鄂南石油效益开发攻坚战，当作生死存亡的大事来抓，坚决摒弃“等靠要”和高油价幻想；二要树牢“安全就是效益”的理念。紧密结合工区安全现状，引导干部职工时刻绷紧安全生产、环境保护这根弦，抓好安全生产责任层层分解落实，严格执行安全环保各项制度，认真开展隐患排查治理和安全检查，全力确保安全环保工作实现零事故目标；三要树牢“稳定才能发展”的理念。当前，我厂既面临加快发展的艰巨任务,又面临着结构调整的巨大压力，迫切需要和谐稳定的大环境。我们要牢固树立“发展是业绩，维稳也是业绩”的理念，坚持把信访稳定工作作为一项政治任务来抓，为鄂南石油效益开发提供良好的环境。 

技术革命：突破瓶颈，为品牌而战

十九大报告指出：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。要瞄准世界科技前沿，强化基础研究，实现前瞻性基础研究、引领性原创成果重大突破。

结合我厂实际，突破瓶颈, 为品牌而战，首先要紧盯基础研究。重点结合鄂南工区储层致密、裂缝发育、油气饱和度低的特点，积极研究、跟踪富县、彬长区块天然气富集规律, 认真调查研究裂缝识别、油气赋存、三相流动等难题，为天然气早突破、原油效益开发奠定基础；二要紧盯革命性技术。比如，生产页岩油气的定向钻井和水力压裂技术，使已发现的油气潜在可采量增加1倍以上。还有提高石油开采率、地下成像，以及通过采用传感器、机器人和数据分析等技术实现作业改进等新技术；三要紧盯低成本开发技术。要树立集成创新思维，敢于尝试不同技术组合，特别要鼓励技术人员跳出一厂看一厂，走出鄂南看鄂南，加强与长庆、坪北油田以及科研院校的沟通交流，学习借鉴新理论、新技术，着力实现未动用乃至难动用储量的经济动用，最大限度提高SEC储量。 

管理革命：刮骨疗毒，为荣誉而战 

十九大报告指出：要完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制，加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组，促进国有资产保值增值，推动国有资本做强做优做大，有效防止国有资产流失。深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业。

具体到我们厂，刮骨疗毒，为荣誉而战，首先要加快推进油公司体制机制建设。特别要在动真格上下功夫，坚决杜绝简单换“招牌”的形式主义做法，积极学习胜利油田、中原油田、东北油气分公司的经验和做法，让干部职工明白越怕改、越晚改就越被动，敢于改、越早改才会越主动；二是盘活人力资源。把员工培养成“转岗能上岗、上岗能胜任”的岗位能手，打通人员在分公司内部流通的渠道，建立既有保障又有差距的安置政策；三是积极推进自主经营承包改革。对于我们厂来说，当前压倒一切的战略任务就是深化改革、加快蜕变。具体讲就是通过自主经营承包，激发油田内生动力，尽快扭转亏损被动局面，走出一条效益开发、低成本发展的新路子。