党的二十届四中全会召开以来，采气二厂将学习好、宣传好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，通过全覆盖宣讲、多形式学习、实践性转化等多维发力，将党的二十届四中全会精神与稳产保供、安全环保、改革创效等中心任务深度融合，全面推动会议精神走深走实、落地生根，为东胜气田冬季稳产保供注入强劲思想动能。

 强化思想引领，凝聚奋进共识。厂党委第一时间行动，坚持以上率下，通过党委中心组学习开展专题研讨，深刻领会全会核心要义。构建“线上+线下”立体学习矩阵，党群部门统筹推进，各基层党支部依托“三会一课”、主题党日等载体广泛开展学习。创新开展“七送”活动“送学上门”，以职工喜闻乐见的方式深入宣讲，并充分利用公众号、展板等宣传阵地，推动全会精神进基层、到岗位，引导全员深刻认识保障能源安全的职责使命，凝聚起攻坚克难的广泛共识。

聚焦生产攻坚，保障冬季供应。以全会精神指导生产实践，紧密聚焦冬季稳产保供核心目标。成立以党团员为骨干的联合攻坚组，围绕低压积液井治理、工艺优化等生产难题展开技术攻关，全力保障开井率与生产时率。在泡排措施上，精细单井管理，优选抗低温药剂配方；在技术降本上，制定并动态优化越冬加药方案；在措施复产上，强化一体化论证与过程管控。通过系列针对性举措，切实提升气田生产效能，夯实冬季天然气稳定供应的资源基础。

筑牢安全防线，夯实稳产根基。深入贯彻落实全会关于安全生产的重要部署，将学习成果转化为抓实安全管理的实际行动。建立“单位自查、专业联查、领导督查”相结合的风险隐患排查机制，形成管理闭环。安全部门结合“雷霆行动”强化冬季专项检查；生产指挥部门加强管网运行监测与异常预警；基层单位融合人工巡检与信息化手段，对隐患建立台账、明确责任、限时整改，持续提升现场本质安全水平，为气田平稳生产提供坚实保障。

 深化管理创新，提升经营效能。将改革创效作为贯彻全会精神、推动高质量发展的重要途径。稳步推进基层标准化建设，以“基础工作强化年”为契机优化管理制度流程。牢固树立效益导向，深化业财融合，优化产量与成本结构。通过加强过程管控与效益评价，持续优化低效井生产方式，实现降本增效。深入推行“自己的活自己干”，建立激励机制，在药剂加注、设备维护等环节挖掘内潜，有效激发全员创效活力，提升经营管理水平。

踏上新征程，采气二厂全体干部员工正将学习贯彻党的二十届四中全会精神所激发出的热情与干劲，全面投入到保障国家能源安全、决胜“十四五”目标的实际行动中，以更加昂扬的奋斗姿态，为公司高质量发展贡献积极力量。（刘鑫 薛晖）