三季度以来，物供中心党委在公司党委的正确领导下，把学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，把深入理解把握全会精神的丰富内涵作为学习的主要内容，走好“四步棋”，坚定不移把学习成果转化为在新时代新征程服务保障公司油气上产的强大动力。

强化组织领导，走好统筹谋划“关键棋”。按照公司党委统一安排部署，物供中心党委结合生产经营实际，第一时间以党委会形式召开专题会议，贯彻党的二十届三中全会精神学习要求，编制印发《物资供应中心党委学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神计划运行表》，细化安排7方面、20项具体落实措施，推动党的二十届三中全会精神学习在中心内全面展开、稳步推进。

强化头雁领飞，走好示范带动“先手棋”。物供中心领导班子通过党委理论学习中心组等形式组织开展学习，认真落实“第一议题”制度，坚持个人自学和集中学习相结合，带头把学习《决定》同学习党的历次三中全会精神结合起来，同学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述结合起来，开展专题研讨3次；带头深入所在党支部及基层联系点开展全会精神宣贯，部署下步重点工作，发挥先学一步、学深一层的带头示范作用。

强化学深悟透，走好思想淬炼“全盘棋”。物供中心党委为10个支部采配发《党的二十届三中全会〈决定〉学习辅导百问》等学习读本。各党支部迅速行动，全面响应，以“三会一课”、主题党日、集体学习等形式开展全会精神专题学习、专题研讨。全体党员干部员工结合职能职责和工作实际，围绕把全会精神领悟好、改革要求落实好、物资供应保障好等方面谈认识、谈举措，进一步坚定信心，解放思想，做到学思用贯通、知信行统一。

强化学用转化，走好年度收官“制胜棋”。对标全年目标任务，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，紧跟产建运行节奏，落实专人、专井、专群“三专”运行跟踪机制，安全高效做好重点工程保供，圆满完成深层煤层气井、水处理扩能工程、西干线及2号站复产等项目的物资供应；积极推进智能供应链系统建设应用，以“完善建议清单+运行问题清零”管理持续优化系统运行，做到多维度数据共享，强化物资供应全流程管控，切实把学习成果转化为深入推进公司高质量发展的实际成效。（赵楚月）