安全生产工作开展的好与坏，直接关系到企业的生存与发展。只有安全才会有发展，没有安全，发展就是一句空话，我们千万不要把安全置于发展之后，更不能把安全和发展对立起来。如何做好安全生产，是每一位员工的事，更是企业管理者的重要责任。通过加强企业“文化建议”和“制度建设”，对于促进本单位安全高效发展，具有十分重要的意义。

首先是“文化建设”。安全文化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和，就是安全的价值观、行为准则、最高目标的复合体。通过加强安全文化建设，确立“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想，把“没有安全就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中，是搞好安全生产管理的前提。

其次是“制度建设”。俗话说：“没有规矩不成方圆。”任何一项管理工作都需要相关规章制度进行规范。我们在哪些方面需要建立什么制度？要用制度约束、规范什么行为？如果不建立健全制度会不会造成大的社会危害和企业损失……这就是制度建设的现实性问题。制度建设要抓住重点，把握关键，符合现实需要，解决实际问题。

综上所述，只有通过两个建设双“管”齐下，真正做到领导重视，责任落实，文化引导，制度约束，才能不断提高企业的安全管理水平，保障企业安全发展。在实际工作中，不仅将“安全第一”写在纸上、挂在墙上、说在嘴上，而且要牢记心中，以身作责！(刘云鹏)