单位：采气一厂采气管理三区党支部

亮点：强化领导班子建设，率先垂范引领队伍，矢志发扬“苦干实干”石油精神，以“干部要领头、党员会带头、员工能迎头”为目标，拓宽“531”工作法，全面提升基层党建工作质量，深入推进党建与生产工作深度融合。

成绩：2017、2018、2019、2020 年连续四年被采气一厂授予“先进基层党组织”称号；2020、2021连续两年被公司授予“先进党支部”称号。

采气一厂采气管理三区坐落在中国最大的沙漠内陆湖畔国家级自然保护区——红碱淖。同时也是国家一级保护动物遗鸥的栖息地。这里天蓝、草绿、牛羊成群，环境优美、风光旖旎。

现用工127人，管辖10座集气站，244口气井，累计生产天然气53.88亿方。采气管理三区党支部在采气一厂“沙柳”母文化指引、队伍“蓝海”文化传承下，以“三表一单”“三规两创一考核”工作方法，聚焦“环保先行、气井治理、设备保障、节能降耗”等工作，将“围绕生产抓党建、抓好党建促生产”转化为生产力，为大牛地气田硬稳定做出自己的贡献。 

 “531”工作法，推进党建与生产深度融合

该支部以“党员责任区”工作为抓手，明确责任区的工作内容，即党员责任区五包（包思想政治、包安全生产、包技术业务、包爱岗敬业、保廉洁从业），强化党员责任担当，促进基层班组建设；以“三堂课”管理课、业务课、操作课”，培训强化基本功训练，提高全员素质、理论水平和业务技能；以《党支部党员积分量化考核》提升党员履职、服务能力。

看着自己向责任区党员提出的值班点厨房改造问题得到了快速解决，偏远站副站长王保宁说：“支部‘531’工作法，让我们基层看到了‘围绕生产抓党建、抓好党建促生产’真正体现。”

以问题为导向，促责任落实

支部经过深入开展调查研究，结合实际制定了三表一单：《领导干部月度履职表》《一室一中心工作计划督导表》《重点工作推进跟踪表》《重点工作督办单》，强化过程监督，纪检委员定期对工作的完成、落实、问题的整改进度进行提醒。全年经支部督办解决生产重点、难点问题140余条。

该区有4台压缩机组润滑油油箱较小、频繁加油问题列入督办事项，根据“三表一单”落实全流程跟踪督办，从设计、采购、安装紧紧利用了10天的时间就彻底实现了加油频次由原每十天一次延长至每40天加一次。员工田卫涛开心地说：“这个设计改的好啊，不但减少了我们一线操作工的劳动强度，也给保护区环保工作带来了红利。”

“三规两创一考核”，蓬勃发展队伍

随着站场的设备老旧，新技术新工艺的应用，迫切需要提升全面提升站场基础工作水平、提升基本功训练质量。

为此支部结合队伍“规范化、人性化、精细化”管理理念，推出“三规两创一考核”管理办法。三规：规范全员培训工作标准，提升员工素质能力，规范资料台账工作标准，提升员工规范意识，规范现场管理工作标准，提升站容站貌；两创：创一流的现场管理，创一流的经济技术指标，引领各项工作继续前进；一考核：完善考核体系，严考核、硬兑现。

实施过程中充分结合厂“三四五”培训机制、“三标”站场规范、技术练兵场、技师工作室等平台，将工作落到实处，为三支人才队伍建设注入新鲜优质血液。

付出就有回报。员工李东东在公司举办的第五届职工技术技能竞赛中荣获压缩机专业的金牌，员工金亚东、李东东在第一届华北大工匠采气专业分获银牌、铜牌。(路小雷)