2019年，监督反映工作责任压力大，部分井队技术员、员工对一些最基本的化验操作都不会，手把手反复教授几次仍然达不到相关要求，现场工作不能出错且还要提速，要求井队换人又不能落实整改，监督就自己上手做，监督部检查发现其“越位”就进行了批评，自己感觉很委屈。该“越位”问题后经排查，类似现象还不是个别少数。

考虑到这不是一个思想工作的“个例”，于是决定组织召开支委会讨论研究。会上，支委会成员各抒己见、群策群力，分析根源，讨论解决的措施。

讨论分析，找出了问题的主要原因：监督对自身职责的定位出现了问题，思想上忽视了监督本职工作应是督促井队按照标准规范与甲方技术设计安全完成施工，而不应帮别人工作，最终导致“种了别人家的地，荒了自家的田”现象。因此，大家认为要解决驻井监督的思想包袱，就要引导监督找准定位，明确现场监督的主要职责和工作。

经过讨论，形成了改善现有情况的2项措施：一是党员日常巡井采取“巡诊问脉”，与驻井监督沟通优化其对井队进行针对性帮扶的方法，对帮扶没有效果的必须对井队采取惩罚性处置措施；二是向监督贯彻要树立强硬的工作作风，促进井队内部管理提升，对涉及处罚的事项由之前的起草处罚建议书改为直接开具处罚单，关键岗业务能力不满足岗位要求的，直接提出更换人员处理意见报发包方。

会后，转变监督工作定位迅速传递给每一名监督，通过班组会议和日常巡井去贯彻。经过一系列的推动，2020年开工以来，现场监督工作方向得到正确的引导，监督业务能力也得到了提升，无监督再反馈有承包商作业人员能力不足的类似问题，承包商项目部的管理作用更是得到了较大发挥，现场重较大隐患问题得到控制。(石油工程监督中心井下作业监督部党支部书记 张恩思)

点评

有时候，一个问题很难说清楚到底属于思想问题还是工作问题，不过可以肯定的是，工作问题如果得不到解决，一定会引发思想问题，反之亦然。本案例中，驻井监督由于“恨铁不成钢”导致工作“越位”，思想上也产生了包袱，而工作上的越位源于思想认识上的越位。解决这样的问题，党支部要与行政相互配合、共同发力，分别从思想上和管理上做文章，帮助驻井监督卸除思想包袱，明确职责定位，回归到“监督”的正常工作中去。