党的工作最坚实的力量支撑在基层，最突出的矛盾问题也在基层，基层建设是企业发展的基础，配液站党政班子以“精从细中来，细在尽责中”为理念，通过“543”提升基层建设工作。

首先在“五好”党支部（支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好）方面，杜绝在支部工作上支部书记唱独角戏，建立支委工作清单，发挥兼职支委的作用。把党员的思想教育放在首位，牢牢把握舆论宣传导向和舆情信息管控，发挥中石化微党课平台、石化党员微信平台、支部党课、配液站党政QQ群的“两微一课两群”作用，为党员补好精神之“钙”，营造风清气正工作氛围。贯彻党员方针政策学习在先、重大事项参与在先、急难险重完成在先的党员“三先”制度，形成党员干部带头做、班组骨干党员主动做、普通党员积极做、其他员工跟着做的工作氛围，真正体现“两学一做”基础在学，关键在做的要求，为开展“亮、比、评、促”主题活动注入新动力。

其次在“四好”领导班子（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）建设方面，班子个人综合能力及团队协作能力显得尤为重要。俗话说“无知者无畏”，抓实班子的政治理论和业务知识学习至关重要，注重班子学习研讨，使班子逐步做到由被动学习向主动学习转变、自己学习向交流分享转变、学习收获向工作成效转变的“三个转变”，形成了班子合力。党员、主管设备副站长王建辉成为配液站的多面手，被员工誉为---“基层工匠”称号。“党政同责、一岗双责”已深入班子脑海，形成一荣俱荣、一损俱损的干事共识，树立纪律规矩意识就要学习规章制度，树立科学决策意识就要执行议事规则，树立依法合规意识就要严格工作程序，树立业务公开意识就要接受工作监督的“四树四要”来推进党风廉洁建设工作，切实发挥了党支部“把方向、管大局、保落实”的作用。各项工作提前谋划，使压裂液质量和送井及时率受到上级好评。

最后在“三标”工作（标准化班组、标准化现场、标准化岗位）方面，树立基层工作基础在班组，关键在岗位的理念，配备班长、调度尽可能选综合素质强的党员担任，班组配备兼职安全员和设备管理员，重点在带思想、带技能、带作风上发挥作用。落实党支部促“三基”建设工作，把“三标”工作具体化、表格化，以便日常工作检查考核。不断完善安全责任、安全制度、安全监督、安全培训、安全考核“五项”工作体系，使风险管理始终保持在可控状态。以现场操作评估为契机，建立健全现场管理和操作两个流程，向标准化现场、标准化岗位迈进。坚持班子“八点晨会”、周安全生产例会、月度职工大会制度，积极与中心科室沟通汇报，解决生产、生活中遇到的问题，全力为安全生产提供保障。(车子斌 斯琴)