石油工程监督中心党委牵手区域内施工的华北西部党委开展“融合式党建”——

2015年以来，监督中心党委与区域内施工的华北西部党委开展“融合式党建”。双方以融合式党建为交流平台，围绕加强基层党组织建设，推动党建与生产经营深度融合，通过阵地联建、难题联解、党风廉政联抓等具体措施，在推动基层支部资源共享，优势互补的同时，有效促进了工程质量、安全双提升。

基层组织共建

双方党委以支部建设为主线，积极进行支部工作方法交流，全面覆盖基层党组织建设、员工队伍建设、典型选树、以及“比学赶帮超”“两学一做”等主题教育的好做法和经验交流，不定期开展“同上一堂党课”、“共同接受一次革命教育”、“先进模范事迹会”等主题活动，在提升基层党建工作水平的同时，也激发了基层活力。

流动党员共管

根据甲方党员结构特点，对于长期单兵作战驻守乙方井场的外聘监督党员，乙方支部以加强教育管理为目标，明确流动党员的责任和义务，将表现突出、业绩优秀的流动党员设为“示范岗”，在外聘监督中树立标杆，形成引领，同时也成为双方基层党建的一根联系纽带。

党风廉政共抓

工程监督在现场行使监督职能，具有一定的“执法权”，在履职过程中存在廉洁从业风险。双方通过搭建支部层面的日常沟通机制，对具有倾向性、苗头性的不廉洁行为提前研判，加强日常管理，同时，建立定期回访机制，进一步加强源头防控。

管理经验共享

监督中心大部分管理人员都是从各二级单位选调的骨干，具有丰富的管理经验和较高的技术水平，而西部公司作为华北工程的主力军，具有丰富的施工经验。双方党委通过不定期开展现场观摩会、经验分享交流等形式，将好的经验共享，提高甲方的管理水平和乙方的技术能力。

工艺技术共用

针对鄂北工区共性的技术难题，双方基层支部开展技术攻关和小技改，完善施工工艺，不定期进行新技术、新工艺技术交流，促进了井漏、钻井液等工程问题的及时解决。

党建活动共办

监督中心党委与西部工程公司党委不仅结合施工专业特点，进行岗位练兵活动的探索和尝试，还通过联办技能竞赛等活动，提高基层党员群众学业务、练技能的积极性。2016年6月监督中心党委与西部工程公司党委在首站联合举办的“两学一做”学习教育知识竞赛暨演讲比赛就是一个成功的典型范例。

通过两年多融合式党建活动的开展，加强了双方的沟通和联系，党建工作和生产出现了齐头并进的良好势头，有效促进了工程项目质量安全双提升。据监督中心生产部门统计，2016年鄂北工区技术套管到位率100%，完井管柱到位率100%，有效保障了分公司油气勘探工程顺利实施。

(郭丹君 马雪娟 徐梁瑜)