油气销售中心宁东、鄂南、鄂北三个野外销售部成立的联合党支部——

5月23日，油气销售中心宁东、鄂南、鄂北三个野外销售部召开全体党员大会，选举产生销售部联合党支部第一届支部委员会。“新支部、高起点、高标准，全体党员不忘初心，充分发挥先锋模范作用，带领干部职工严把安全生产、产品质量关，为中心的发展夯实坚实基础。”新当选的支部书记做表态发言。

为了不断提高党员的理论素养，销售部联合党支部建立了党建工作信息平台。在每月一次的党小组会议中，及时传达学习相关文件，进行形势任务教育。党小组会议记录评比考核施行百分制，党员每人一个记录本，不定期检查党员工作会议记录情况，每季度进行一次党小组评比。评比方式为查阅资料，检查记录本，座谈测评，对低于75分以下的进行“黄牌”警告，在党建工作平台内公布考核结果，并及时联系党小组长，同时上报中心党群工作部以督促帮扶。通过活动很好地激励党员群体，发挥主观能动性，提高党性，增强凝聚力。通过党小组有效管理机制的倒逼作用，为党小组成员注入新的思想动力，使思想观念随着工作的深入开展不断提升。

我们深刻认识到低油价下油田板块生存发展面临极为严峻的考验，以及应对这轮低油价的长期性、复杂性和艰巨性，进一步增强了求生存、谋发展的危机感、紧迫感和责任感。鄂尔多斯工区夏季炎热，冬季寒冷，井场边远井居多，比较分散，现场用气计量和工作检查任务艰巨。支部党员克服地区环境的恶劣性，充分发挥先锋模范作用，坚持每天去各个井场进行计量检查，带领全体干部职工严把生产安全、产品质量关。

党员龙文在进行现场计量器具统一更换工作时，因各个场站对流量计更换工作的不理解，遇到了很多困难。他每天很早就出发，去一个场站、一个场站耐心地与场站负责人进行沟通。由于到各个场站多为土路又逢雨季，路非常泥泞不好走。在途中，车几次陷到泥坑里，只能自己下来推，全身都被雨水浇透了。中午到达一个场站时，就开始感冒发烧，但他丝毫不敢放松，在这个场站找了点药服下后，就继续奔赴下一站。就这样，直到最终得到了各个CNG/LNG场站的理解和支持。

为有效促进党建工作在基层落地生根，持续有效开展，党支部采取多管齐下的工作机制加强对党员队伍的管理。其一就是建立站内“党员示范岗”，给大家树立学习的榜样。例如老党员李晓骏在工作上尽职尽责，工作态度认真到在别人眼里甚至视为“吹毛求疵”。正是由于这样的工作态度，他获得过多项荣誉。在一次工作检查中，李晓骏发现流量计中的个位数显示不完全，数字“9”看起来像“3”，要求站内负责人进行流量计的更换，并对生产记录本的流量进行了核算盘查。有人说：“只是一个小数字的问题，又不是什么大的毛病，何必更换，有些小题大做了吧。”而他却坚定地说道：“或许在你看来是一件微不足道的小事，可是小事情最能体现出重视程度，小事不注意，都在逃避不面对，大事更不会有担当。”在场的每一个人听到这句话，都若有所思地低下了头。后来，在工作中，大家都自觉向李晓骏看齐。

油气销售中心销售部联合党支部自“转观念、勇担当、创效益”专题讨论开展以来，始终紧紧围绕“十个意识”开展专题讨论，从思想上入手，从行动上落实,进一步增强党员“主动进取”意识，树立“市场竞争”危急意识，摒弃规模效益速度情结，做强做优，强化责任担当意识，为进一步推动全面从严治党向基层延伸，推进党建工作在实际工作中有序展开而不断努力。

2017年油气销售中心销售部联合党支部立足高起点，不断健全支委建设，加强党员管理，以党建促生产，全力投入稳产保产和降本增效攻坚战中, 扎实工作，再立新功！(尤吾清)