“今天没有气举作业任务，大伙利用今天的时间把平时设备换下来的废旧阀门，全部拆卸，根据损坏部件不同，拼装凑成一些能够正常使用的好阀门，这样一方面可以节约成本，同时利用动手这个过程也可以提高我们阀门操作和维护保养的技能水平。”采气一厂作业管理队的晨会刚结束，该队气举班的办公室挤满了整个班的同志，班长郭涛在交代今天的任务。

近期，采气一厂作业管理队组织员工从小事做起，将降本减费工作落实到实处，以达到“降本”的目的。

来到该队的技术练兵场，现场排放着一些平行闸板阀、球阀。“这都是我们气举班的同志们齐心协力，一起拼凑的好阀门，你看看完整的平行闸板阀2个，球阀6个。废旧阀门放到这里永远都是废品，我们现在能把废品变为有价值的东西，就是‘变废为宝’。”

作业管理队青年突击队在面对气举车故障，影响作业施工的情况，积极组织进行抢修，利用群策群力想办法、出妙招解决了气举压缩机停机故障，保障了作业的连续性。突击队还定期组织开展职工食堂油烟机清洗活动，为抽油烟机去污保养，省下了一笔不小的费用。

“这些只是我们以‘降成本、创效益’为宗旨做的‘小事’。我们还组织开展了‘五小’创新活动，如通过革新措施改善设备发动机功率，提升设备综合效率，进而将发动机油耗降低了8.5%，进一步为企业增创效益。”该队队长张武生说。

这些活动直接或间接地降低了费用，为了进一步提升员工“降本减费”责任意识，该队将“降本减费”措施进行制度化管理，从而使“降本减费”常态化运行。(舒北峰)