“今天没有气举作业任务，大伙利用今天的时间把平时设备换下来的废旧阀门，全部进行拆卸，根据损坏部件不同，进行拼装凑成一些能够正常使用的好阀门，这样一方面可以节约成本，同时利用动手这个过程也可以提高我们阀门操作和维护保养的技能水平。”队部的晨会刚结束，气举班的办公室挤满了整个班的同志，班长郭涛在布置今天的任务。

近期，采气一厂作业管理队以控制维修费用为目的, 组织开展修旧利废活动，将废旧阀门进行零部件拼凑，组合整套可用设备，通过保养措施达到良好可靠状态，切实将降本减费工作落到实处。

来到作业管理队的技术练兵场，现场排放着一些平行闸板阀、球阀，型号、压力都是一致的。“这都是我们气举班的同志们齐心协力，一起拼凑的好阀门。你看看完整的平行闸板阀2个，球阀6个。废旧阀门放到这里永远都是废品，我们现在能把废品变为有价值的东西，就是‘变废为宝’。”张志朝说。

面对气举车故障，影响作业施工的情况，作业管理队青年突击队积极组织进行抢修。利用群策群力想办法、出妙招解决了气举压缩机停机故障，保障了作业的连续性。为进一步落实“降本减费”制度，突击队组织对职工食堂油烟机开展清洗活动，为餐厅抽油烟机进行去污保养，确保餐厅良好的烟气排放，切实为员工生活健康提供保障，发挥了青年突击队的模范作用。

“近期，我们以‘降成本、创效益’为宗旨，组织开展‘五小’创新活动，通过革新措施改善设备发动机功率, 提升设备综合效率，进而将发动机油耗降低了8.5%，进一步为企业增创效益。”该队队长张武生说。

通过多项自主维修和创新、革新措施，进而直接或间接地降低了各项成本费用，取得了一定效果。为了在员工中进一步形成“降本减费”责任意识，作业管理队将“降本减费”的这些措施进行了制度化管理，从而使“降本减费”常态化运行。(舒北峰)