“去年我们在五小创新方面申报了5项内容，其中有4项获得了局分公司优秀成果奖，经过大家在工艺革新方面群策群力和共同努力下，今年又编写申报了7项 创新内容，目前已经通过了初步审核，希望大家继续强化‘降本减费’责任意识，发扬奉献精神，通过创新工作来推进‘降本减费’。”华北采气一厂作业管理队队长张武生说。

为落实企业下发的年度“降本减费任务指标”，华北采气一厂作业管理队多措并举，年初，分别成立了队伍阀门、自动化、电气设备、车辆、值班点生活设施等维修小组，通过“工艺创新”工作进一步推进“降本减费”工作。

作业管理队气举施工作业工序复杂，每次工作现场需要气举车、火炬放空车、5吨吊车，共3台施工车辆进行配合，不但工作量大，而且井口施工中经常出现随车吊陷入沙地的现象，因此通过革新改在后，在火炬放空车上设计加装吊机。利用厚度为0.5mm的钢板制作立柱为2m，吊臂长度3m的吊机架，购买荷载0.5吨电机、24V电瓶、控制开关进行组装，形成配套的成品吊机，然后加装在火炬放空车厢内，进行吊工作业使用。

    “通过改造，使火炬放空车可一车多用，但从设备上来讲，施工作业少出一辆吊车每年可节省1.5万元的燃油费用；再从人力资源上计算，节省一辆车，可以少出一个司机，一年可以节省驾驶员人力成本约为7.2万元，累计每年节约费用8.7万元。”该队队长张武生说。

    目前，各项降本减费工作都在有条不紊的推进，尤其是创新成果相比去年同期，创新项目又增加了40%，创新改造的实用性和推广性更强，进一步主推华北采气一厂实现“降本减费”任务目标。（舒北峰）