油气销售中心围绕“全销保产 优销保效”，从严管理、规范经营、拓市增效——

截至10月25日，油气销售中心今年增销天然气3.17亿立方米、原油17705吨、凝析油增销1799吨，创同期销售历史最高纪录。实现天然气增效创效8.9亿元，其中，LNG代加工增效2600余万元，完成年度奋斗目标的77%。油气产品销售及创效双创同期最高纪录。

今年以来，油气销售中心坚持稳中求进工作总基调，在夯实全产全销基础上，通过严细管理提高增效创效能力。

从严管理基础工作稳步提升。修订完善原油销售、天然气销售管理制度，进一步规范了油气产品销售流程。充分应用重庆石油天然气交易中心线上交易平台，确保油气产品销售既效益最大化又依法合规。主动化解销售模式转变中遇到的难题，形成常态化的市场调研报告，为领导决策提供科学依据。细化合同及客户管理，严格承包商资质审查和市场准入复审工作，确保规范经营。

为实现全产全销，销售中心提前做好管道天气客户结构分析，统筹协调生产与销售、总部与客户，合理安排检修，动态调整销售流向，保障产销平衡。深挖市场提升自销气比例，密切关注新区勘探开发进度适时匹配非管道气回收队伍，做到应收尽收。原油、凝析油、液化石油气销售注重强化计划组织运行和运输车辆调度安排，确保库存低位运行，做到产销无缝衔接，实现全销保产。

全销保产是基础，优销保效是目标。销售中心持续优化供LNG液厂用户天然气线上交易方案，进一步优化价格形成长效机制，确保销售利润最大化。精准研判市场趋势，采取细化计划运行、动态优化流向、考核调整份额等措施，确保LNG销售量最大化，用价值引领销售流向。积极开拓气田周边新客户，扩大“朋友圈”、拓展“销量池”，与3家公司签订框架协议。

为确保年度任务目标实现，油气销售中心成立8个党员立项攻关项目组，围绕非管道气回收现场标准化建设、LNG代加工销售增效等生产管理中的难点、瓶颈问题，集中“优势兵力”攻坚克难，发起年底冲刺。

为做好天然气冬季保供，销售中心将进一步前瞻性做好形势研判、情景分析、措施应对，在不确定中看准趋势、把准方向，掌握销售主动权，创造出每一方气的最大价值。锚定全年销售天然气和LNG增效奋斗目标，坚决扛起公司效益屏障的光荣使命。(王华 马宏霞 马建军)