“我们在气举作业中不断总结经验，多措并举改进安全管理方法，重点是强化了直接作业环节‘风险管控措施’，筑牢现场作业的安全防护墙。”采气一厂作业管理队HSE监督管理员说。

采气一厂作业管理队根据气举排液增产作业的工作流程，分析出了十项风险类型，并对每一项风险的区域、风险点、发生事故的可能性、发生事故的严重性，以及风险度进行了客观分析评价，最终形成了“气举作业主要安全风险清单”，根据清单内容组织现场操作人员进行气举作业风险识别管理培训，提升操作人员安全风险识别能力，增强员工安全意识。

按照作业工序，每次气举作业前，开展气举作业的JSA分析，认真分析评价当天气举排液作业井的潜在风险，并相应提出安全防范措施，降低安全风险，尽可能的消除隐患问题。

为进一步强化气举作业的过程管控，作业管理队在每次气举施工作业中，要求HSE监督管理员和分管安全的领导轮流现场跟踪监护，确保作业安全，把控气举作业的每一个环节，发现隐患就是责令整改，发现违章及时纠正，切实把气举作业全过程安全管控落到实处。

经过长期现场的气举作业，根据气举作业的特点，从中发现和总结了一些安全隐患问题, 通过创新方法，改进了安全措施和工艺，解决了客观存在和潜在的隐患问题。比如：通过为气举工艺管线由壬连接两端加装安全防护绳索，有效防止气举作业压力高或压力不稳定造成的管线由壬连接处滑脱伤人。在气举车上加装可燃气体声光报警装置和防泄漏自动灭火装置，解决了现场应急保障措施不到位的问题。为了解决气举车发动机烟气出口管增压器部分温度过高造成的隐患问题，使用耐高温隔热材料对增压器进行了隔离措施，等等。通过这一系列的现场风险管控措施的实施，强化了作业现场的安全管理。(舒北峰)