2月28日，采气一厂2021年石油工程启动会在大牛地气田首站基地召开，进一步贯彻公司及采气一厂年度工作部署，梳理分解2021年大牛地工区石油工程任务目标，分析目前工区产建工作面临的困难问题，针对性地制定了优化产建组织运行、抓实承包商HSSE管理、建立全过程工程质量管控机制、开展“对标追标”劳动竞赛促施工效率提升、强化单井投资管控五方面重点工作，动员全体参建单位齐心协力，在石油工程建设中“创标杆、争一流”，确保实现新征程的良好开局。

会议要求各参建单位进一步明确安全环保主体责任，督促检查各项目部HSSE管理责任和领导干部一线带班值班制度落实情况，建立工区石油工程隐患记录册，强化直接作业环节管理，全面提升安全管理水平。同时，进一步提高组织运行能力，强化过程管控，加强工序衔接，实现单井全作业链周期提速5%的目标。深入推进地质工程一体化、方案设计一体化、生产运行一体化，树立成本意识和“用服务换市场”的理念，实现甲乙方合作共赢。

各参建单位和承包商单位代表纷纷表态，要强化与采气一厂的沟通协调，持续提速提效，奋力完成2021年产建任务，为实现大牛地气田硬稳产作出贡献。(欧霖程欢)