精简机构、压扁管理、主辅分离，做强核心业务、强化技术支撑，打造“管理一流、技术一流、人才一流、党建一流”体制机制，实现监督作用有效发挥、监督工作高效开展——
3月1日，两辆大卡车缓缓驶入伊旗基地。车上满满当当的，载着的是监督中心分别从首站、杭锦旗两个基地搬迁过来的办公机具和物资设备。随着这些机具和设备一样一样上楼“落地落户”，标志着监督中心扁平化体制机制改革迈出实质性步伐。
这是该中心落实年初工作部署安排，调整生产运行组织方式，精简机构、压扁管理、主辅分离，进一步做强核心业务、强化技术支撑，打造“管理一流、技术一流、人才一流、党建一流”的“四个一流”体制机制采取的重要举措。旨在做到瘦身健体轻装上阵，聚焦主营业务，发挥专业优势，推进“现场管理+技术服务”转型发展，实现监督作用有效发挥、监督工作高效开展。
统一思想：推进监督体制机制改革
“我们要完成压扁管理、精简机构、优化业务等三项任务，突出主业做精做强、安全第一质量为本、现场管理+技术服务等三个导向，做好安全生产、管理革新、队伍稳定等三项工作，落实好模式创新、流程重构、制度配套等三项措施，实现改革到位不走样、推进有序人心稳、提高员工幸福感等三个目标，达到管理更加高效、人员更加精减、成本更加节约等三个效果。”监督中心主任郑锋在2020年12月30日召开的体制机制改革工作部署安排会上强调说。
体制机制改革创新，重点就是要做通“人”的工作，实施运行落实落地也在“人”。为扎实完成这次改革落实任务，监督中心党政领导班子及工会负责人等先后7次深入基层，广泛征集听取广大干部员工意见建议50余条，多次组织召开党委会、班子会、中层干部会专题研讨，共同制定新时期、新形势下监督生产管理工作运行的新模式。
3月1日，该中心由起初的12个基层单位压减为4个，由“四级”管理模式转换为“两级”，通过成立生产指挥中心、技术信息所，建立统一的生产监管调度平台，实现监督人员的高效调配；通过井长制、专业负责制责任体系转换，全面压实现场监管责任；通过集中内部优势资源，提升现场监督技术服务支撑。同时，修订完善建立了一套管理科学高效、业务优势突出、服务支撑有力的监督业务管理体系，实现了中心直管监督、直管单井，提升管理效率效能效果。
创新管理：提升现场安全环保质量
按照“管理科学高效、业务优势突出、服务支撑有力”的要求，该中心组织谋划落实管理模式调整、工作机制优化、监督业务梳理、产建服务保障、现场技术支撑等改革重点工作，确保业务上做到事权为纲不推诿，节点上做到工作链条不脱节，纵向上做到管理主线不分叉，横向上做到事务协调不梗阻，把运行方式调整作为模式创新和管理提升的首要任务、主要任务。
他们按照“小机关大管理、小团队大运行”的思路，科学确定了两个机关部门和两个基层单位，尤其是对生产指挥中心和技术信息所的职能定位，明确了工作重心、协作机制、信息沟通等界面和流程，确保新的运行机制高效畅通。按照“综合性、大岗位”的特点，合理确定岗位设置、上岗条件、考核标准、工作模式、责任分工等要求，建立了高效规范的生产组织运行系统。
推行“井长制”模式，把驻井监督作为现场监督第一责任人，体现更多的作业现场管理权、处置权、考核权，进一步强化属地管理责任，强化从严监管力度。配套优化HSSE管理机制，修订HSSE管理体系，建立督察机制，加大对监督履职及现场安全环保质量等工作的检查力度，设置督检考机构，以“监督的再监督”促进规范监督、从严监督、主动监督。进一步完善信息化功能开发应用，强化远程监督管理，充分发挥信息化的积极作用，在完成生产经营、安全环保年度任务目标的基础上，实现安全环保质量等隐患数量下降30%。
科技引领：发挥技术支撑服务作用
按照改革既定目标任务，该中心明晰技术信息所的技术属性，结合主体专业发展需要、生产现场应用需要和监督业务管理需要，以“技术管理+技术研究+技术应用”为工作主线加大管理力度，强化技术工作的“管理+服务”职能发挥。结合技术专业、人员结构和现场服务等特点建立新的技术服务管理模式，改进完善管理机制、工作标准、服务方式，充分发挥技术工作服务生产、服务现场、服务经营的支撑作用。
他们按照整体提升、重点突破的思路，从中心全局、系统管理和技业融合三个层面，统筹规划技术管理、技术研究、技术应用工作，加大专题项目、内部科研、联合攻关、专利标准、方案审查、技术分析等方面的工作力度，协同工会、经营等部门，加大对创新成果、“五小”成果、合理化建议等工作的技术提升力度，做到精准发现问题、精细分析问题、精心解决问题。
本着监督业务贴近现场和技术服务贴近实践的优势，他们针对工程监督薄弱环节、专业短板以及发展方向，明确技术方向和契入点，加大新技术应用、技术实践总结、专利论文、创新成果等方面的激励政策，打造专业技术提升平台，营造浓厚科技氛围，提升科技创新成效。强化技术人才“从一线来、到一线去”的导向，充分发挥技术专家的技术引领、能力辐射、解决现场难题、瓶颈问题等作用，实现设计执行率100%、现场技术服务到位率100%、井下故障复杂时间减少30%以上。(鲁和平)
