油气田勘探开发离不开使用化学助剂，使用化学助剂就离不开实验室。做好实验室各类危险化学品的使用，安全管理显得尤为重要。要制定一套科学规范的安全管理体系，打造带着责任感履行安全职责，带着自觉感引领安全文化，带着亲情感营造安全管理的样板工程，把安全生产从思想引领到实际操作中落到实处。

基层单位做好新形势下安全生产工作，是落实习近平新时代中国特色社会主义思想和公司各级党委决策部署的具体实践，把讲政治落实到安全生产的具体工作中去，充分发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员干部的先锋模范作用，利用党员责任区等载体确保每一项业务都有党员带头，引导党员在安全生产中担使命做表率。

基层部门要以岗位安全责任制为基石，以分公司、单位相关制度为准绳，以安全监督和安全培训为手段，以绩效考核为导向，构建科学完备的“责任、制度、监督、培训、考核”五位一体的标准化安全管理长效运行机制。通过全员参与，建立岗位每日安全巡查制度、每周部门负责人安全检查、每月开展安全培训、季度安全会议等运转机制，提高全员安全意识。

员工要自觉修炼敏锐精干的素养，做一个善于思考、勤于钻研的思想者。尤其在新形势下的实验室安全管理，要认识个人工作和单位安全生产的内在联系，要思考目前的安全管理体系及工作方式是否经得住检验。要从严格的制度、务实的管理和细微的工作入手，以风险管控和隐患治理为主线，严格落实标准化安全管理长效运行机制,开创灵活多样的安全管理方式，切实提高安全管理水平。

加强检查是落实安全生产，倒逼员工树立安全生产意识的有效手段。要对安全制度的落实情况、安全设施完好情况、安全常识掌握情况进行检查。要对员工的观念、意识、态度和行为等由表及里形成积极的影响，打造由精神文化、行为文化和制度文化组成的以人为本的多层次安全文化工程。

以往的事故告诫我们，员工思想是发生事故的源头。要在日常工作中通过谈心谈话等方式掌握员工的思想动态，及时引导员工树立安全生产的主人翁意识。员工要严格遵守劳动纪律，切实增强岗位责任心，精心检查、精心操作，将思想和行为统一到单位安全生产工作的目标上来。

在工作和生活中，当员工对上级的各项安全规定和要求执行不能始终如一时，当安全管理人员管理方式方法简单不当时，单位要及时畅通安全工作的沟通渠道，保障操作人员的工作状态处于一种积极的心态。坚持“事故是可以预防的，事故是可以控制的”安全管理和经营理念，不让自己的岗位失守，就能保障单位生产安全平稳运行。(监督中心质量环境监测站党支部书记宋垒)