“施工作业要明确主体责任。未投产区域，地面工程部负主体责任，负责作业安全安排，落实作业过程安全风险管控。试投产区域，采气管理二区负主体责任，负责监管涉及设备本体的维保作业，落实生产及作业过程安全风险管控。”采气二厂安全环保室员工在东胜18号站现场安全风险识别时讲道。

9月中旬，东胜18号站中压试投产。为确保试投产期间安全平稳，采气二厂及时组织安全环保室、地面工程部、采气管理二区、中原油建相关人员开展现场安全风险识别，识别出安全风险12项，制定核心管控措施23项。

在东胜气田全面上产的进程中，采气二厂就这样以抓铁有痕、踏石留印的姿态践行从严监管，将“安全第一”理念贯穿到安全监管队伍建设中，有效筑牢安全防线。

立足严管阶段，落实双重预防机制

面临点多、线长、面广的管理现状，采气二厂安全监管人员做到“白天现场一身汗，夜晚室内一盏灯”，紧盯现场监管，夯实管理基础，用高度负责的态度和扎实细致的工作，坚守安全红线。

针对厂级安全风险，持续完善并跟进管控措施落实。厂级领导开展承包活动60余次，推进管控措施落地，以实际行动发挥HSSE管理核心推动力，引领全员重安全、保安全。坚持做好隐患查改，今年厂级检查共排查隐患500 余项，在唱好“黑脸”同时，侧重“提示交流”，协助受检单位整改隐患，促进广大职工对HSSE工作从思想上认同，在行动上落实。

优化人员配备，提高监管能力

2019年至今，采气二厂安全环保室共新增4人，通过把“懂生产、会管理、善沟通、有担当”的员工调至监管岗位，组成由18名专职人员组成的安全监管队伍，有效壮大了监管力量，为落实从严监管打下坚实基础。

针对19项重点HSSE制度，组织安全监管人员、相关业务人员定期学习，同时将制度要求结合现场实际，进行深入探讨，让制度变成现场管理中的鲜活案例。近一年，采气二厂共组织“隐患排查主题党日活动”3次，借助党建优势，有效增强安全监管人员使命感。除此之外，采气二厂定期组织基层单位交叉互查，形成了相互监督学习的浓厚氛围，为监管能力的不断提升形成了强劲动力。(杨鹏)