来自采服中心的系列报道之
是分公司唯一的专职消防队伍，他们不单纯地被动“治理”，而是要把工作重点放在主动“防控”上，两者结合，做好消防管理的系统工作
消防器材中的水枪是一般用户中的标配，就是这个身边熟识到无睹的设备，却未必人人都会使用。水枪冲击力大，如若操作不当，水枪在高压作用下很容易跑偏方向，造成人体伤害，这样的事故在以往时有发生。采油气服务中心应急抢险中心作为分公司唯一的专职消防队伍，在对分公司所属队伍的消防检查中，对一般工作人员进行专业的业务辅导，不仅提高了一般工作人员的消防能力，也相应提高了他们的消防意识。
应急抢险重在“防控”
作为一支专业的消防队伍，不能把职责定义为单纯的被动消防，而是把防控也要纳入到自己的工作范围之内，毕竟这是企业内部的一个消防队伍，针对性比其他社会队伍更强。在检查中，他们发现储罐喷淋系统经常出现砂堵，平时不用，关键的时候又使不上劲。所以，应急抢险中心在实地监督检查中，对特别的关键部位进行定期查看。在一次对基层单位的消防器材检查中，发现水带存在着破损漏水现像，且使用也不规范，现场检查人员按要求向他们提出了整改要求，并按照闭环管理规定，按时回检，督促整改措施落实。在具体检查中发现，有的基层单位注意力都集中在专业的生产上，而对生产起着保驾护航作用的消防却往往忽视，这就无形之中加大了应急抢险中心的工作难度，但是在具体的检查中，有的生产单位以任务重为由，对检查或推诿或应付，检查人员心知肚明，要想真正把制度落实到实处，手里必须握有上级的“尚方宝剑”，才能将检查贯彻到底。在分公司的关注下，分公司相关部门特地发文，所有单位都要无条件地配合应急抢险中心的消防检查。应急抢险中心也不含糊，对生产单位的检查，由过去一季度一检查，上升到一月一检查，频次提高了，安全的系数也相应增大了。
范围大了责任重了
应急抢险中心是采服中心一个基层单位，在体制改革中，在原来的消防队的基础上，进行相应地延伸，将抢险业务并了过来，工作范围大了，工作职责重了。要想让企业的生产平平安安，作为保护神的应急抢险中心，不仅要把消防工作做在前面，更要在一旦出现类似火情的重大灾难性事件时，要上的去、打的赢，让灾情得到有效控制, 力争将损失减少到最低。因此，应急抢险中心在督促检查的基础上，还要把最后一张“保底”的牌，消防队伍的建设做到极致。目前，应急抢险中心有四个消防中队，分布在陕西、内蒙和甘肃，消防车辆26台。
作为一支油气田内部的消防队伍，一定要熟知企业的生产特点和工作流程，抢险中心在平时的理论学习中，向消防队员介绍企业的生产情况，尤其是油气田井口的消防要领，要领会贯彻。对于主要物资，例如凝析油、轻烃和甲醇等可燃物资的消防要领，也要熟记于心。平时的理论学习中，对于近期国内外发生的一些重大案例进行集中观看，事后谈感想。专家对具体的案例进行的分析，让在座的消防战斗队员受益匪浅。
消防工作是根本
消防队员做好消防工作最大的本钱就是体能，作为一名在消防战线上工作多年的基层管理者孙继柯，在观摩训练中发现，消防队员在训练中过于集中在单杠、双杠等上肢的训练中，腿部肌肉力量相比上肢有些不足，因此，他向消防队员针对性地提出身体训练要均衡。实行一月一考核，对能力较弱的队员进行一对一帮扶。应急抢险中心在消防队员管理中，设立了六个待遇级别，逐步晋升，此举有效提高了战斗队员的训练热情。
守纪律听指挥是消防队员做好本职工作的一个基本条件，为做到这个标准，应急抢险中心始终坚持推行准军事化管理。
消防队员在灾情面前，能否做到快速及时，是把损失减小到最低程度的关键。平时，从设备到着装都处在一个待发状态，一旦出现灾情，从接警的那一时刻起，穿战斗服、蹬车出库，一连串动作快速及时, 其工作标准不输社会任何一家消防队伍。(刘良左勇晋)
■采访手记
此时无声胜有声
每次去应急抢险中心采访，总有好心人劝阻，“那个单位没有什么动人的事迹，一年到头鲜有灾情需要处理，成天都是枯燥的训练。”如果是按照好心人这种思维方式去理解，应急抢险中心似乎没有多少新闻可写。但是要从逆向思维来看，之所以分公司鲜有灾情，正是他们把防控工作做在了前面，避免了灾情的发生，同时，为了将灾情的损失降低到最小程度，就要有大负荷的训练作保证，应急抢险中心把前有防控后有治理的系统性工作，做的扎实有效，才让分公司在平平安安中得到前行。应急抢险中心就是幕后的英雄，此时无声胜有声。
应急抢险中心只有在最紧急的情况下，才能显身手，但是因为他们把防控工作做在前面，很少有灾情发生，也因而失去了一次又一次的“露脸”的机会。如果仅靠抢险来刷出存在感，应急抢险中心的同志，无疑是失败的。所以说，应急抢险中心，要想保住太平世界，除了坚守寂寞外，还要放弃功利。
没有功利，还要把工作做的扎实有效，没有一定的思想境界是做不到的。应急抢险中心在这个平时不显山露水的岗位，保证了分公司油气生产的顺利进行。那些好心人认为只有在灾情面前，应急抢险中心烈火金刚地出现才叫新闻的思维方式，也该改变一下了。(刘良)
