从疫情开始到复工复产，产能建设、重点项目、油气生产等各项工作全面展开“攻势”，采油一厂——

春天是开垦耕种的季节，更是油气行业增储上产的“黄金季”。采油一厂在全力打好防疫阻击战的同时，念好“四字诀”抢好“春耕”。从疫情开始到复工复产，一个多月，产能建设、重点项目、油气生产等各项工作全面展开“攻势”。

截至日前，该厂钻井、试油、生产辅助等承包商队伍，19家348人全部复工上岗。全厂开井331口，较复产前增加开油井数39口，日产从243吨提升至354吨，已经达到节前生产水平。

“安”字为基，严防死守筑牢安全屏障

面对工区跨度大、涉及行政区域多、人员站场分散的防疫难点，连续下发各项文件3次，细化8项具体管理措施，门禁、就餐、消毒、测温、隔离等多方面细化防控要求。积极与甘肃、陕西、宁夏3省6市9县区地方疫情防控机构联系，进行联防联控，按照企业及地方政府要求，采取管控措施及有序返岗。

复工复产后，迅速对工区内复工的钻井、试油气、井下作业、油水倒运等16支承包商队伍开工验收及现场检查，重点检查人员资质证件、设备机具安全、施工方案等安全保障措施，共计查出隐患178项，已整改165项，严把承包商开工验收关和过程监管，确保有序复工、安全复工。

“备”字为先，调拨物资保障春耕生产

下好“先手棋”，根据生产情况提前谋划，统筹协调，积极与分公司供应站和供应商对接，保证口罩、酒精等防疫物资储备，满足采油厂30天的需求用量的同时，为承包商联系锁定了2000副口罩等防疫物资，为承包商复工创造条件。

对连续需求的生产物资, 统筹库存、调剂使用，多渠道采购、及时补库，购化工药剂21吨、煤炭64.04吨、柴油130吨；紧盯超破压注水、体积压裂等重点项目进展，加强与供应站和供应商对接，提前锁定2500方压裂砂、2套105井口、高压注水泵等物资设备；紧急配送6000米抽油杆，612根内衬油管，50吨外加厚修复油管，为复工复产提供加强物资保障。

 “节”字为准，强基础提质量挖潜创效

实践学坪北经验，根据水源井电潜泵检修作业安排，逐步推广应用“抽油机+抽油泵”生产模式，替换原电潜泵取水模式，降低取水单耗和水源井检修成本。目前已成功在HH55-1和HH105-24两口水源井应用，单耗降幅42%以上。

根据现有闲置设备的现状, 制定了年度盘活创效计划。按照通用、注采和油气专用设备对闲置设备进行细分，针对性的开拓目标市场，进一步加大注水泵、抽油机等设备对外盘活调拨力度，盘活闲置抽油机设备资产净值34万元；进一步开拓营房车、50KW方舱电站等通用设备的对外租赁市场，已通过对外租赁创收20多万元。

实施多轮次活性水吞吐试验，利用油井采出水加表面活性剂原层回注，激发低效井潜力的同时，节省采出水拉运、水处理、回注等费用，节约生产成本24万元。

“技”字为撑，进一步强化稳产上产根基

加强油水井管理，延长油水井“寿命”。制定油水井管理制度，完善细化控躺扶躺机制，通过合理调整油水井参数及工艺优化配套措施等135井次，机采效率由29.3%上升至31.5%，油井检泵周期由674天增加至714天，为稳油增产做到保驾护航。

提前摸排老井措施，通过油藏精细对比，生产动态分析，油藏监测解释，共提出油水井常规措施44口，目前已完井25口，正在实施2口，目前日增产17.5吨，为采油厂稳产上产攻坚战提供“战略物资”。

探索断缝体油藏开发新模式、新方法，为解决油田开发瓶颈问题，制定先导试验方案, 已经编制完成超破压注水吞吐、断缝体补孔等试验4项12 井次，目前正在实施HH105-39 超破压注水吞吐、HH37P123井密切割压裂和HH37P9井压注采一体化，为油田长远规划开发提供技术储备。

与此同时，该厂提前研判二季度生产工作，抢抓“黄金季”，加强协调配合，加快手续审批，推进重点项目，做好物料储备，铺平增产上产的“快车道”。(付绪凯梁臣)