掌握了管线模拟测算和发球、球速控制、监测、收球作业方法，总结出管网积液200方左右是清管的最佳时机，形成了详细的技术方案，采气一厂——

4月7日18时，清管球从塔榆首站收球筒中顺利取出，标志着采气一厂圆满完成大牛地气田东、西、中三条输气干线的清管作业。作业历时三天, 是“百日攻坚创效”行动启动以来的首次大型施工作业。

大牛地气田集输管网纵横交错，横跨毛乌素沙漠陕蒙两省。气田开发十余年来，气井压力进一步降低，集气站节流降温、低温分离效果也随之变差，部分产出液便随天然气进入输气管道，致使管道内存留大量积液和污物，管网压差逐步扩大，长期积液腐蚀内壁，影响到管道本质安全和输送效率。因此，清管作业是输气管线生产运行中非常重要的生产作业。

“与以往的清管作业不同, 这次没有第三方的参与，完全是我们采气人自己干。”输气队生产副队长王博自豪地说。

3月初，因新冠肺炎疫情, 员工和所需承包商人员的返岗复工工作受到了一定程度的影响，针对输气干线积液压差大、三股流换热器频繁堵塞、二期增压机组电力成本高等影响增产增效的主要因素，采气一厂不等不靠，以时不我待、只争朝夕的奋斗姿态，决定自主完成此次清管作业，用行动践行“大干100天，苦干100天，快干100天”的攻坚创效号召。

在清管之前，认真做好作业前的“功课”，充分考虑近几年清管存在的问题、经验，组织相关部门五次对清管方案论证、细化，确保方案的严谨性；同时和采油气工程服务中心充分结合沟通，统筹压缩机维保、支线清管、电力检修作业等内容，解决单独作业对产量带来的双重影响；还组织现场踏勘和发球、排液、收球模拟演练，使参与作业的人员充分熟悉操作过程。

作业过程中，分公司领导亲临现场，厂分管领导全程现场组织，相关部门、基层单位百余名干部员工夙兴夜寐，从凌晨开始发球，到夜晚收球后有序组织相应站场恢复生产，一直坚守在岗位，即使溅了一身泥沙也顾不得擦拭，只为争分夺秒，为恢复生产赢得时间。

“三条干线总长104公里, 我们沿途设置了20余个监测点，由多人值守，利用电子定位接收器监听，全线监测清管球到达位置不放松。整个作业是环环相扣的，只有监测准确，下游才能稳定排液，精准收球，丝毫马虎不得。”作业管理队队长张武生介绍道。

东干线清管完成后，大家顾不得休息，连夜对东干线清管引液操作存在的问题及时总结调整，西、中干线清管得以高效完成，三条干线累计清除积液1360方。

“溅点泥沙不算什么，这也是别样的‘军功章’，证明俺也参与了这么大型的作业。”输气队王庆轩跳进积水池，与同伴一起取出清管球后用衣袖蹭了蹭已经溅“花”的脸，笑着说。

此次清管作业的顺利完成, 缓解了管道腐蚀，保障了管道的本质安全；输气管网压力降低了0.3兆帕，为最大限度释放气田产能提供了良好的管网基础；压缩机工况也随之得以优化，相应电费节约了近1万元/天；进一步释放了1号脱硫站的产量，日增销5万方。同时，首次独立自主的清管，节约外委费近50万元，既锻炼了队伍，也总结出了许多宝贵的经验，使采气一厂全面掌握了管线模拟测算和发球、球速控制、监测、收球作业方法，总结出管网积液200方左右是清管的最佳时机，形成了详细的技术方案，通过周密组织可以做到不影响当日天然气产销。为后期大幅上产，为助力“百日攻坚创效”行动目标实现提供坚实保障。(贾春晓吴彩霞)