“管理区在短短几天里，产量恢复如初，与许波每天带上铺盖卷追着产量跑，密不可分。”3月14日，采油一厂采油管理四区经理李佃福对笔者说。

许波，管理区一班班长。班组辖管21口生产井、16座井站、7个发油、脱水点，日产原油53吨，占管理区总产量的三分之二。

“红杰，你负责JH17P8井P30井；晓潮，你管理2个发油点和3口无人值守井；外围5口单井和3个集输井场，我来……”1月26日，在道路封管、人员少、班内只有一张通行证的情况下，许波按现有人员和重点井站分布就近划分管理区域。

“井距最近的2公里、远的要20几公里，这几个井场常规巡检就需3个多小时，如遇原油脱排水、油水倒运、故障排除等，最少要13至14个小时。”许波说。

除了要保证8个井站点的日常管护和正常生产外，许波还兼顾着班组报表填报、设备维修、采买生活物资和生产物资配送、利用夜间错峰组织油水倒运等多项工作。他把自己的工作量划分为上、中、下、晚四个时段，每天下午出门都会带上方便面和铺盖卷。

“除了每天中午12点填报表，能看到他吃饭外，其他时间根本捞不着人影。”驻点外雇炊事员何阿姨说。

在许波的工作日志上简单记录着日常：

1月24日大年初一，巡检时发现JH17P25井井口到分气包气管线冻堵现象，及时解除，避免两口井长时间停产。晚20:00又接JH22P1井上报，循环泵坏，赶往现场进行更换完已凌晨1点，就地睡在井场；

2月2日晚19:00时，从JH17P11井装两车原油卸到JH17P7井，中途倒运车辆发生启动马达故障，往返30多公里寻钢丝绳拖车，卸油完凌晨3点，睡在JH17P7井；

2月11日，JH17P23井抽油机出现连续自动停机，在井上住了两天寻找故障点；2月14 日18:30 分JH17P3井电机缺项，及时解决返回驻点。

“每天工作16个小时以上，这样久了身体吃不消，按地方复工复产政策尽快安排班组人员返岗。”经理李佃福说。

“我是班长还是一名入党积极分子，累点辛苦点不算啥。”许波说。

“在战‘疫’最艰难的37天里，许波管理的油井，一口井未停、产量未减。”李佃福竖起了大拇指！(付绪凯)