疫情猛于虎，给公司全年油气产量目标带来严峻挑战——

公司值班室连续20多天首次接到这样的欣喜消息。年初，公司提出了今年的天然气年产量奋斗目标48亿立方米，生产原油奋斗目标30万吨。正当全公司员工信心满满大干一番事业时，来势汹汹的疫情给经营目标的完成带来极大冲击与挑战。公司迎难而上，复工、抢产、保销，三大战役同时鸣号。截至2月底，日产气量再次回升至1200万立方米以上，年累计产气突破6亿立方米，踏上年度目标线。

复工，双管齐下成效显

“从被迫停工的那一刻起，我们就一直努力为复工做着准备，现在终于有了回报。”2月17日凌晨1点，当大牛地气田D1-542井场钻机声再次轰鸣时，采气一厂产能建设科业务主办欧霖高兴的说。

大牛地气田受地方政府交通管制影响，测井、固井、运输等配合施工队伍的生产保障车辆暂时无法跨省界通行，导致D1-550、DK13-FP10等3口完钻井无法进行后续作业。

“长时间的停滞有可能造成井壁的坍塌，甚至发生井喷事故，后果不堪设想。”欧霖说。

“通井。”采气一厂产能建设科科长杜慧紧皱地眉头说道，“我们不能等，必须要通井和道路协调‘双管齐下’保证井的安全。通井需要柴油, 我们就协调同区域的车辆运送。”

为了能尽快地解决协调问题，白天，杜慧和油地工作队队长贾军虎一起，去现场摸排情况，晚上再和科室人员围着交通图，根据井位分布、施工工况等情况梳理出协调的优先顺序，点对点，一对一的进行攻克。

“我们测井、固井等施工队伍的人员结构较为分散，很多员工是湖北籍、河南籍，地方政府的严控我们也非常理解。”产能建设科副科长李克斌说，“但我们这批施工队伍的员工从去年10月就在工区了，没有去过别的地方，所以我们加强与地方沟通，消除对方的顾虑。”

努力终有回报，2月7日，21台生产保障车辆取得了通行证，37个施工人员也获准跨区域作业，为后续施工作业提供了保障。

抢产，集中兵力保重点

“春节过后，受疫情影响，生产一线有200余人无法按时上岗。诸多不利因素给东胜气田增储上产带来了前所未有的困难与压力。”采气二厂厂长王建亮说：

在战“疫”与措施作业工作量激增的双重压力下，采气二厂将优势兵力部署在气田高产区，采气外巡班组加密巡检频次，确保站场设备运行正常，对突发故障的重点设备第一时间处理解决。

2月2日上午，锦30井区15号站值班人员发现分离器液位不准，疏水阀不排液。处理故障的蒋振国、杨小速等员工第一时间快速关闭进站单井、进站阀门。在拆卸分离器盲板后发现分离器已经被水合物填满，不仅如此，闪蒸罐盲板发现也有大量水合物。现场处理故障人员一边往分离器内注解堵剂，一边用蒸汽机对分离器和闪蒸罐加热吹扫进行化冰解堵。整整忙了7个小时，冻堵严重的天然气集气撬才解堵完成。

“疫情期间，设备厂家人员不能到现场，只能通过电话指导，我们自己动手，加班加点排查处理设备故障，力求将设备故障率降到最低，避免因设备故障造成的减产。”采气二区经理贺海龙介绍道。与此同时，采气二厂还通过恢复老井、挖潜高产井等措施，确保气井产量踏点运行。

保销，缓解压力降库存

“联合站199.89吨外销原油装车完毕，6辆原油罐车已安全离站，装车现场和磅房正在消毒。”2月19日深夜11点30分，钉钉工作群中跳出的这则消息后，采油一厂采油管理二区经理耿惠平难掩饰心中的兴奋秒回复: 一个“V手势”和“真好”两个字。

原油罐车无法跨省界通行，外销停滞。春节后的首次销售，打破了红河工区29天未原油销售的不利局面，缓解了原油高库存压力。

“我们做好防疫的前提下，主动实施了油井降频生产、闲置储油罐增加罐、开展活性水吞吐实验等生产方式优化，基本保持了油井生产，日产保持在260吨。原油库存呈现上升趋势，储销生产面临高库存运行。”采油一厂厂长吴旭光说。

针对疫情对油田产、储、运、销各环节的都带来不利影响。该厂主动调整高液低油井25口，改为间抽生产井8口，下调参数井17口；优选活性水吞吐试验井组7口，利用采出水加表面活性剂原层回注，补充地层能量，避免采出水无法拉运造成停井情况，将产量影响降至最低。

 “油田存在点多、面广、线长等地理分布特点，外销要跨经宁陕甘三省过程复杂。3天时间，往返于各个涉及的乡镇村组和井场，行程达1500多公里。”耿惠平说

 为了打通原油外销最后一公里,该厂及时了解各省、市县道路管控信息，制定可行性跨省销售运输路线。并积极与属地市县镇村政府部门沟通协调，最终获得地方政府批准，办理了原油销售车辆通行证，顺利完成了节后首次333.422吨原油销售任务。(李文昕贾春晓仝玲付绪凯马献珍)