“疫情防控关乎安全，复工复产关系发展。当前如何统筹抓好疫情防控和复工复产工作，做到“双线”并进两不误，既是大战，也是大考。”2月24日，采油一厂厂长吴旭光在生产视频会上再次发出动员令。

在疫情防控和生产建设全面启动的关键时刻，采油一厂坚持“一手抓疫情防控，一手抓油气生产”，两手抓、两不误，在严密做好疫情防控工作的同时，科学组织油气生产，动态优化资源配置，推进产能建设和重点项目有序启动，确保不因疫情导致全年生产经营任务目标完成受影响、打折扣。

层层落实强化责任精准布防

“今天是复工第一天！提前做好准备。”2月25日早7时，该厂综合管理队副队长王建国已将75%酒精、口罩、额温枪等物资，摆放在基地门口疫情防控检查台上。

8时，同事陆续到达，王建国依次给大家发放当天的口罩，进行全身消毒，测量体温并记录在每个人专属的健康卡上“鞋底也要喷一喷，这样更安全。”

“安全是企业复产复工的前提和基础。要把职工健康安全放在第一位！做到守土有责、守土担责、守土尽责。”该厂党委书记林彦兵说。

该厂第一时间成立由党政领导任组长的新冠病毒疫情防控领导小组，靠前指挥，多次深入现场了解疫情防控和生产运行情况；实行分组分片分区域包保制度，夯实疫情防控属地责任和直线责任，将疫情防控工作做严做实。 

在深度分析研判全国疫情防控形势和采油厂各工区疫情“区、级”情况的基础上，提前做好职工返岗计划及防疫方案，考虑提前量，按照党员干部、干部、职工的先后顺序排列返岗。

“已返岗的职工按规定隔离观察14天，在住宿区自行隔离网上办公，一日三餐有专人送至房间门口。”林彦兵说。

为了减少人员聚集，减少人员接触，降低风险。实行封闭管理，优化简化生产组织程序，充分利用电话、钉钉等载体进行工作内容沟通；职工就餐自带餐具或使用一次性餐盒，佩戴口罩并配合测量体温；后勤服务人员每天对食堂、电梯、进出车辆等所属区域，进行2次的全面消毒，营造安全健康的生活工作环境。

确保“粮草”畅通无阻

疫情防控步步为营，生产组织更需克难而进。对于采油一厂物资设备管理人员来说，自疫情开始后，每天都像上紧了发条的时钟，从计划提报、货源组织再到物流配送，为了把防疫、生产物资第一时间送达生产一线，常常彻夜无休。

“口罩、消毒液等医疗物资都处于短缺状态，地域道路交通管制等，这些客观因素大大增加了物资采购的难度。”该厂设备管理科科长朱晋说。

面对物资保供严峻考验，1月20日，该厂紧急启动突发应急公共卫生事件应急预案，及时向分公司物资供应中心汇报防疫物资准备情况，寻求上级支持， 22日将首批口罩等物资配送至生产一线。

实行在岗和网上远程协调办公，提前预判，积极与分公司供应站和供应商对接，通过联系属地供应商、多平台采购等方式，积极主动拓宽采购渠道，提前锁定货源。并克服交通管制、物流停摆等不利影响，横跨3省5市10个县，在高速服务区、高速口等地交接防疫、生产物资，全力保障防疫、生产物资供应需求。据统计，1月20日至2月29日，采购、配送口罩、额温枪、消毒液等11项防疫物资9批次；降粘剂、煤炭、柴油、压裂砂等产能建设、油气生产急用物资12车次，185吨。

“目前来看，我们物资供应平稳，能满足生产生活需求。我们下好“先手棋”，对化学药剂、柴油等连续需求的生产物资，统筹库存、调剂使用，多渠道采购、及时补库，确保防疫与油气生产经营有序推进。”朱晋说。

集中兵力全力以赴保生产

“按照“优先高产、逐步解决”工作思路，通过区别上修、有序扶躺的方式，将原油产量损失由最初的每天36吨降低到每天24吨。”厂长吴旭光介绍说。

面对受疫情封路影响，造成躺扶井增多影响产量的实际，提前制定项目复工、开工、前期工作进度、保障措施等清单，按照轻重缓急，做到分批、分阶段、分区域组织承包商有序复工。同时，按照“谁主管、谁用工、谁管理、谁负责”，切实履行疫情防控和承包商管理的主体责任，加大管控力度。已有4支修井承包商队伍相继复工复产。

“油田存在点多、面广、线长等地理分布特点，外销要跨经宁陕甘三省过程复杂。”吴旭光说。为了打通红河、泾河工区原油外销的最后一公里，该厂及时了解各省、市县道路管控信息，制定可行性跨省销售运输路线。并积极与属地市县镇村政府部门沟通协调，办理了原油销售车辆通行证。自2月19日起，10天完成了4556.72吨原油销售任务。

同时，组织生产技术人员对鄂南原油超破压注水吞吐试验现场实施方案进行分析研判，详细从超破压注水的地质潜力、井筒处理、注入管柱和井口优化、地面设备及供电供水改造进行具体部署，提前谋划，确保现场试验随时启动，为增产稳产提供保障。

截至日前，该厂已恢复开抽15口，上调参数14口，躺井扶躺6口，产量从245吨增至315吨。完成16家产能建设承包商351人返岗复工人员报备。(付绪凯)