硬稳产是采气一厂大牛地气田的主旋律。在当前市场对天然气需求越来越大的时候,作为一个有着十几年历史的天然气田,有必要担当其历史赋予的责任。他们从现有存量的老井和增量的产能建设的新井上下功夫,超额完成了年度产量目标——
当新年钟声敲响的时候,采气一厂大牛地气田全年的天然气产量定格在30.55亿立方米,这个产量高于年初华北油气分公司给采气一厂下达的全年产量基本目标30亿方和奋斗目标30.2亿方,以及采气一厂自我加压的30.5亿方的目标。成果得来不易,这是在大牛地气田产量逐年递减的大背景下,全体职工力挽狂澜,用自己的力量,硬生生地在几乎不可能中,把梦想变成了现实。这是一首奋斗的诗篇,更是一支夺产的争气歌。
思想认识是完成年度目标任务的源动力所有好的结果的实现都不是一帆风顺的,采气一厂能够实现这个成果亦是如此。在2019年年初的时候,接到30亿方的年度目标任务后,采气一厂从心里来讲,着实非常忐忑,要知道,在上一年中,全体职工拼尽“洪荒之力”,才勉强完成29.8亿方的产量,况且大牛地气田是一个致密性地质特点的气田,产量逐年递减是一个常态。如今,年度指标不退反进,犹如一块石头压在采气一厂职工的心里,有些喘不过来气。当时一季度的运行处于低迷状态,日气量仅在770方左右,这个数字远低于年度任务线。思来想去,采气一厂渴望上级领导能够高抬贵手,在年度目标上能打个折。但是年度目标的制定是经过严格科学测算出来的,如果仅仅是按部就班地完成任务,那么企业内在的力量就不会得到释放,只有把目标定在一个可以跳起来摸得着的水平上,才能把采气一厂的能力充分展现出来。面对这样一个目标任务,采气一厂只有义无反顾地向前走下去。
采气一厂要想完成全年任务,就要在现有存量上的老井挖潜和增量上的产能建设上下功夫。
华北油气分公司麾下有两个气田,一个是处在快上产的东胜气田,另一个就是现实中的大牛地气田。大牛地气田的低渗透致密性的地质特点,外在表现就是受地层压力逐步降低的影响,产量逐年下降,因此,如何做好硬稳产,有效降低递减率,是大牛地发展的主旋律。
产能建设不能拖年度任务的后腿
这几年,分公司对产能建设体制进行改革,产能建设由过去的指挥部独立运行,而后再将新井移交给采气厂,变为采气厂产能建设一体化。这就要求采气一厂,做好地质研究,自己去做接生婆,迎接“新生儿”新井的降生。技术人员的眼光也由对现有存量的老井瞩目,放大到产能建设中。水平井轨迹的调整,过去都是由指挥部技术人员在现场实施,如今这项工作也落在采气一厂的研究人员肩上。他们在贯彻设计的基础上,对现场出现的问题拾遗补缺,弥合设计上的缺陷,尤其是轨迹调整这方面,将水平井的水平段的施工,准确地落实到位。让“新生儿”既健康又充满活力。
对存量来讲,就要做好产量递减率的降低,但是要把产量总体做上去,没有产能建设的新井补充上来,是万万不行的。前几年,因为产能建设慢行,新井的投产有限,新井在整个年度产量中贡献较低,因此,在去年的年度产量中,注重新井的贡献。产能建设之所以慢,慢在手续的办理上。这几年,国家依法合规的呼声逐年高涨,在地方上开工手续的办理越来越难。鉴于此,分公司领导主动地方政府领导频频沟通,向对方阐明产能建设的必要性和重要性,得到了地方政府的理解。在具体实施过程中,产建科要求各施工队伍,严格按照地方法规行事,由此树立了良好的企业形象,增强了彼此的信任感。产能建设单位的采气一厂,积极与地方政府和相关村民沟通,建立了良好的合作关系。在沟通的时候,不再把感情联络建立在一般的物质基础上,而是重在精神上的了解。采气一厂特地邀请他们到现场参观大牛地气田,介绍气田在国家建设中所做的贡献,平时双方搞一些联欢活动。久而久之,双方结下了深厚的感情,手续办理较之往年明显加快。与此同时,分公司的井位下达也很给力,过去不仅批次少而且数量也小,在具体手续办理上效率很低。今年分公司科研单位在井位下达上,时间早批量也在加大,这就为加快手续的办理提供了源头支持。
在具体的工程施工中,产建科要求各专业相向而行,无缝衔接。产建科科长杜慧在总结去年产建工作的时候,深有体会地说,只要做好每个单元,把握好每个细节,其结果不会太差。朴实的话语透漏出一个朴实的道理,扎扎实实做好每件事情,就一定会有一个圆满的成果。在工程施工中,经过多少年的总结,已经形成了一套相对完整的程序,钻井周期提高有限,但这并不是说就没有空间可以争取。今年在产建中各个专业连续十八次突破记录,把钻井周期由过去的62天压缩到57天。同时分公司历史上最长水平段,1900米的水平段的水平井得到实施成功。就在全年即将收官之时七十多口井得到压裂,这意味着这些井将陆续并网投产。就在钻井开始施工的时候,地面建设也同步进行, 当井建成的时候,地面管线也铺就到井口,下一步就是并网投产。据不完全统计,全年100来口井,已有70多口井投产。产能建设的新井贡献量在1.7个亿,日产天然气112万方,相比去年只有24万方,有着较大的飞跃。
据统计,采气一厂的大牛地气田全年递减率控制在5%,与分公司下达的8%的目标相距较远,有力保证了存量老井在整个年度产量中的巨大贡献,而产能建设的步伐明显提高,又为总产量的推高,提供了动力。“一低一高”,两者叠加,最终让硬稳产战略得到了实现。
众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。当采气一厂为了目标的实现,苦苦追求,迎来硕果的时候,回首往事,他们不禁为自己一路走过来洒下的汗水感到自豪。我们还行,我们是可以的。
降低递减率是大牛地气田的主旋律
大牛地气田始于2003年,如今已经过去十几年了。随着气田的地层能量的逐步衰减,气量也随之减弱,已经严重制约了年度目标的实现,在自然产能无法满足产量要求的时候,依靠外部力量就成了“唯一”。这个外部力量就是利用增压设备压缩机,提高采气效果。2018年4月,第一台压缩机开始安装,一年多过去了,大牛地气田已经被压缩机所覆盖,大牛地气田由此进入了“压缩机时代”。压缩机在给生产助力一把的时候,设备的管理也给他们提出了挑战。采气管理一区是大牛地气田建设的第一个作业区,经过十几年的运行,气井的能量相比其他作业区来讲,衰减的厉害。压缩机在一区已经得到密集使用。大牛地气田电力接入的是农网,农网的水平低输入量小,时不时地会停电,停电对压缩机有损害,为此,第一作业区对压缩机的维护,对于全厂有着示范性的作用。一区对压缩机的维护从建立制度开始,在此基础上相关人员还要熟悉压缩机的内部架构,做到基本维护到位。
气井的正常生产在依靠增压力量协助外,自身的良好工况才是根本。大牛地气田地下水十分丰富,在地层能量有力的时候,生产井还能通过携液,将水排出,如今能量不足,水量过大,气就没有办法排出来,气井水淹受阻。因此,利用泡排驱水求产就成了必须的。利用泡排驱水求产是一个传统技术,在大牛地1600口井中, 有三分之二都在应用泡排。过去,往往是一个配方应对所有井,效果参差不齐,现在,要对所有的井进行分类排队,结合能量、工况,做到技术应用要有针对性。
气举也是改善气井工况的一个传统技术,而氮气的应用又是气举的一个关键环节。不同阶段输入的氮气量,会起到不同的效果。因此,如何完善氮气工作制度,是做好泡排技术的保证。
如果把传统技术泡排、气举技术应用,释放出来一大批井的产量,比作西瓜,那么一度被人们放弃的死井,通过措施改造,起死回生贡献的产量比作芝麻,采气一厂在硬稳产降低递减率中,可以说是做到了大小不嫌的地步。措施井就是对老井换个层位求产,要做到这点就要精准发力。技术人员在对这样井重新解释时,本着先易后难,经济评价有利可图的原则,让所谓的“死井”,梅开二度。虽然只有区区1500万方的产量,但让人们认识到这是一种不容忽视的力量。
采气管理六区是大牛地气田最晚建设的一个基层生产单位。因为处在气田的边缘地区,先天条件不好,是采气一厂的“困难户”。要摘下这顶帽子,就要在技术应用上进行创新,像在厂里大面积铺开的气举、泡排的等传统技术,就是在这里试验成功的,而后逐步在厂里扩展。最近他们又对负压采气、机抽等新工艺进行了试验,目前效果明显,有望在明年复制到全厂。虽然六区在产量上不能与其他兄弟单位相比,但是他们在技术创新方面,为全厂树立了榜样。(文/刘良)
■短评
够不着跳起来
当采气一厂完成年度目标的时候,无论是局内人还是旁观者,都为他们连闯几个目标,胜利抵达终点,而拍手叫好。
采气一厂能够实现目标首先是他们有正确的思想认识作指导。年初下达任务的时候,从厂领导到一般群众,还有局外人,手里面都攥着一把冷汗,基于以往的成绩,要实现这个目标,不能说是没有可能,至少可以说难度很大的。这个目标的实现,不可能是守株待兔般地完成,而是在以往的能力上,面对目标,跳起来才能实现。
的确,当一个目标出现的时候,一般都会有两种不同的声音,要么努力实现,要么就全盘放弃,两种态度的人都可以找到证明自己观点的理由,就看你是选择哪一种态度。有了态度,就会有行动,行动围绕目标开展。分公司在制定目标的时候,是会考虑到企业的现实定位和历史长久发展战略。目标的制定不再想过去一样,轻而易举就可以收入囊中,而是把目标定在一个看得见,跳起来是可以够得着的地方,前提是你是否先有态度。一个连态度都没有的人,注定是会退出舞台的,历史的机遇总是青睐那些敢想敢干的人,采气一厂就是这样的一个群体。要说采气一厂没有为难情绪,那是胡扯,是迎难而上,还是后退,采气一厂不是没有想法,但是当历史赋予他们责任的时候,他们的态度是迎难而上,是骡子是马拿出来溜溜。
有了态度就一定会有行动,在思想指导下的行动,是有威力的。过去常用的一般传统技术,在他们手里焕发出了新的生机,过去让人头疼的产能建设,也打破了手续办理的桎梏,在老井递减下行压力逐渐加大的情况下,产能建设提高了新井的贡献力量。
采气一厂在目标面前,没有被动地接受,而是发挥主观能动性,勇敢地“跳”起来,将成果收入囊中。采气一厂的做法会给那些满足现状的人,以一定的启迪。
(文/刘良)