采气一厂推出“正向激励”新举措，激励员工积极投身于气井的治理工作中——

近日一则消息在全厂引起热议，采气管理三区孙冈强、彭志恒、刘萌洋因复产气井各获奖励1000元！

采气管理三区48号站DPH-23井于2013年12月8日投产，试气报告显示该井为水层（无工业气流），投产后长期处于关停状态。

水井嘛，没人理它，这口井就这样静静的躺了近5年。2018年入冬后，三区技术人员排查到DPH-23井时，发现关井套压高达20MPa，感到十分意外，难道水井也有气？随后，怀着试一试的心态打开该井生产，果然有气！2018年11月-12月期间开套管采气4.6万余方。

随后，三区副经理孙冈强和技术员彭志恒、刘萌洋查找该井有关资料，发现该井在地质上还是有显示的，有一定治理潜力，为此，他们决定申报对该井气举复产。

经生产技术科审核批准后，于今年2月10日对该井进行气举复产，排液9方后，进站压力上升到3.0-7.8兆帕，流量最高达到每小时3300方，截止目前该井累计产气6.8万方。

该井挖潜效果出乎意料。受此启发，最近，该厂开发研究所优选出8口长停井进行挖潜，各区优选出18口关停井进行治理，生产技术科统筹安排施工，一轮挖潜上产热潮正在掀起……

为激励基层员工积极主动发现并整改气井存在的问题，促进广大员工积极投身于气井的治理工作中，健全完善气井治理日常考评机制，采气一厂推出“正向激励”新举措。这个考核细则遵循“公平、公正、公开”的原则，奖励在气井治理方面发现问题并解决问题等方面表现突出的单位和员工。于是，就出现了开头一幕。

“这个奖励通知一发出，明显能感觉到各部门抓保产的力度更大了，广大员工对气井的管理更上心了，管理措施更多了，方法也更有针对性了。”生产技术科的负责人，谈及“正向激励”实施后的变化，欣喜地告诉笔者。(杨晓艳)