杭锦旗工区9月中气温剧降，采气二厂各基层单位提前启动越冬生产方案，开始2018年越冬生产。采气管理一区在8月底启动越冬生产准备工作，要求各组室、各班组工作部署到位，在“实”上下功夫，在“早”上花力气，以考核制度为杠杆，强化全员安全责任、任务、目标落实，为管理一区各套生产装置的安全平稳越冬筑起了坚实的“防火罩”。

“实”上下功夫

越冬生产压力大，保障稳产是重点，责任落实是关键。从今年的10月份到2019年的4月初，生产是否平稳安全，关键是责任意识是否到位。为此，管理一区制定安全生产问责制，细化安全生产、设备保障、车辆出行、物资供应等规定，并严格执行，确保各流程全面受控。

针对岗位操作人员，出台越冬生产协议，细化标准化操作流程，加大生产设备、流程、管网的监控力度，加大人工巡检的密度和力度，发现问题及时处置，使设备时刻保持优良状态。

结合管理一区现场实际，吸取往年越冬生产经验，落实安全规章制度，责任到人到点，定人、定责、定目标。定期和不定期结合开展安全检查，排除隐患，落实整改，严格落实冬防保温措施和越冬生产方案，做好防冻防滑保温工作，建立督查考核系统，纳入年度考核体系，使冬季生产责任真正落到实处。

“早”上花力气

为保障安全越冬，采气管理一区在厂部启动越冬生产后，立即对员工进行了越冬生产安全教育，提前申报了越冬物资，做好了各项预案。

越冬生产启动前夕，该区还积极多次组织员工开展冬季施工风险识别，落实现场管控措施，结合操作程序规程的评估验证同步推进岗位练兵活动。“现场就是练兵场，修教合一，亮点分享，扩大越冬生产经验收益范围，提高越冬期间员工的安全操作技能以及应急反应能力。”越冬生产前期安全专项检查时，值班领导在现场检查时谈道。(刘战辉)