陕北的富县六月份之后就进入了汛期，雨水连绵不断, 把通向井场的土路冲了个稀烂。道路泥泞，拉运原油的车辆大都是重型车，根本无法进入井场，怎么办？

采油一厂三区的职工，决定按照已有的预案实施，就是以交通条件较好的LH-2-7P88 井为中心，把附近几个井生产的原油倒运到这个井场，进行统一的加热油水分离，之后再用油罐车拉运出山。

在通向各个井场的土路已经无法承载大型车辆奔波，无奈之下，只得用小型车辆，进行多次转运，把各井原油集中到LH-2-7P88井场。为了减轻LH-2-7P88井场的工作压力, 每个井生产的原油就地进行了油水分离，分离后再由小车运到LH-2-7P88井，直接发油装车。这些井大都在植被茂盛的山上，道路崎岖，车辆颠簸, 一旦出现油污事件，立刻会凸显放大，为此，每次倒运原油的时候，都有小车在前方引路，避免油污洒落在路上。

采油一厂的作业三区，主要负责管理以富县为主的洛河油田。洛河油田目前共有18口油井，与一厂其他的作业区一样，也经历关井停产和开井复产的两个时期。目前，三区开井复产有5口井，随着市场的转暖，还将有一些老井陆续复产，而目前人手只有20来个人，转起来确实有些吃紧。正当大家有所怨言的时候，经理韩彦锋却不这么认为，现在一厂的作业区，哪个不紧张，这是新常态，想办法自己解决。人手紧张可以彰显人的思想境界。三区虽然仅有二十来个人，却有十九名党员，政治素质过硬，局、分公司党委书记王程忠在三区调研的时候，对三区良好的政治素质，在生产经营中起到的作用进行了点赞。人手紧张，工作就不能分你我，平时哪个职工因故没有来得及到位，领导就要替他值班。司机不仅运送物资生活用品，还要巡线。

采油一厂今年复产以后, 很多作业区都以自主经营的方式承包，而三区因为诸多原因没有承包，是一厂唯一的直属单位，不论是那种经营方式, 成本控制是必须的。三区在成本控制中相比其他作业区有着天然的优势，即用油井的伴生出来的天然气进行发电，给井场上的生产、生活带来了方便。在能源的成本方面，三区几乎为零，这要感谢这种天然的优势所在。燃料是天然的, 不等于你就不付出。前几天, 工区暴热，一台用柴油机改装的天然气发电机不幸躺枪，这在当前复产日理万机的背景下，发电机坏了，就意味着停产，从领导到一般职工围着这台发电机进行检修，终于在短时间内修复了这台电机。

今年市场形势较好，而一厂在地质上又取得了新发现，明年将会大发展，种种利好的消息，在鼓舞着一厂的职工，“作为一名普通的基层员工，把本职工作做好，不给厂里拖后腿，就是对厂里发展最大的支持。”经理韩彦锋的话朴实无华。(刘良 顾波 王坤)