6月，正值全国第十七个安全生产月，采气一厂采气管理一区借此契机，积极贯彻落实安全生产月“生命至上，安全发展”的活动要求，并通过“三员大将”再次将“生命至上，安全发展”的安全理念深入人心，不断提升全体员工的安全风险意识；通过细化明晰从管理层到操作员工的岗位职责，及时发现安全隐患，提前合理规避风险；严格执行交接班制度，锁紧安全生产，确保生产安全受控。

安全生产的监督员

为了更好地提高全员安全意识，采气管理一区加大了安全检查的力度，由原来的“月检”改为“周检”，同时增加了随机检查的频次。目的就是为更好地提高安全监督“哨兵”的技能素质，发挥好监督作用。

一个人安全不算安全，全员安全才是真安全。为此，采气管理一区通过开展一系列的安全生产活动，制定相应的奖罚措施，积极发动生产一线岗位员工人人争当安全生产的标兵，遵章守规的模范；进一步完善群众性安全监督网络，把好安全事故的预防关；让员工主动站好安全岗，执好安全勤，守好安全门，当好安全生产的监督员。

安全隐患的情报员

“针对我们工作上的薄弱环节，今天我们将要学习的是长输管道的安全保护法。”在每周例会前10分钟安全知识学习环节，采气管理一区安全管理员老孙说道。

加强教育，让安全意识“恒温”。每周例会前10分钟，采气管理一区将组织与会人员开展包含事故案例反思、风险排查、应急演练等安全活动。不仅及时传达了各类安全知识，也有效提升了员工的应急处置能力。

同时，该区还结合实际生产情况，开展“大学习、大检查、大反思”活动，各班组累计参加人数近百人，基本达到人人参与，共查找问题百余项，已完成整改80余项，制定措施40余项，取得良好效果。

安全事故的守门员

“安全操作不达标，绝不能上岗。任何人都不例外。”在转岗新工考核现场，该区经理严肃地说道。

严格考核，让全员责任意识“恒温”。为了当好安全事故的“守门员”，把好安全的第一关口，采气管理一区积极落实“党政同责、一岗双责”，层层签订责任书，传递安全责任；完善安全考核制度，加大考核权重，以月和季度为周期实行考核，并明确了责任部门、完成时间和考核措施。

对标检查，严格组织各类开工验收，对检查的出的问题及时整改，不合格的进行停工整顿，绝不姑息，并建立班组、岗位联动检查机制，让现场基础管理水平逐步提高。

“只有我们当好守门员，把好安全关，才能向安全要幸福。”区经理语重心长地说。

采气一厂采气管理一区的“三员大将”，不但巩固了该区安全生产基础，还将安全生产的理念植入了员工思维，让员工从心里完全认可、接受、自觉地去安全操作，从而保障安全生产。(杨晓艳)