“抽油机碰泵操作时，要缓慢松刹车承载。”采油一厂管理一区HH12P27井场上，送教技师王龙正认真的给班组员工讲解、巩固采油高级工日常安全操作。这是该区开展“提素质、树典型、保安全”全员“冬训”活动的一个场景。

今年来，随着采油厂人员的持续优化和原油复产规模的不断加大。该区紧密联系实际，利用冬休的有利时机，积极组织一线员工开展“冬训”提素保安全活动，使职工的技能素质和安全技能大幅度提升。

自主学习强基础。该区组织各基层班组利用早上交班时间，开展5分钟小课堂活动，由岗位员工轮流对井站设备、流程进行现场讲解、现场提问、现场示范，规范员工岗位操作技能。通过轮流“授课”体验，让员工更加深刻的掌握操作中的注意事项及常见问题的处置，达到了“通岗”培训的目的。

技能送教补短板。该区根据岗位需求，精心制定“冬训”计划，组织业务骨干、技师担任讲师，送技能到井站，帮助员工提升岗位技能。目前为止，开展技能培训8次，39人顺利通过安全技能考核。同时在班组内以“师带徒”的方式，自行组织培训。目前，有42人结成“师徒”对子，签订师徒协议34份，在年初第一轮的“师带徒”考核中，所有结对帮扶的职工均考核合格。

树立典型增活力。该区在组织技能培训的各个环节中，对每个职工的操作训练、技能提升、考核成绩以及结对帮扶等情况都进行详细记录，并在记录的过程中及时发现挖掘感人事迹和故事进行宣传，为大家营造积极向上的学习培训环境。同时将培训活动中进步快、贡献大、成绩好的职工作为先进典型进行选树培养，通过各种宣传媒体大力宣传先进典型事迹，在全区形成了学先进、赶先进、当先进的比学赶帮超氛围。(刘新颖)