“立体”监控“控来”优秀工程

127日,分公司组织相关部门对杭锦旗区块新召东工区三维地震采集项目进行竣工验收,给予“优秀”工程评价。高质量资料的取得,与“立体”监控分不开的。

为了对野外施工进行有效的质量管控,在工程监督模式的基础上,成立的现场质控组,全程驻守在野外一线。现场质控组以结果检查为主,主要根据资料面貌和资料品质变化情况发现问题,并不定时对野外进行针对性的巡查。原有监督组以过程控制为主,主要对测量、打井、下药、放线等施工环节进行现场监督检查。两个小组各有侧重,实现了有机结合,形成了室内与室外,过程与结果双向质量控制模式,对工程施工实行全方位,无死角的立体质量监控管理。

质控组每天对野外采集的地震资料进行100%检查。一是检查并分析试验资料,以获得符合规范的试验结果;二是检查分线设计,将偏离较大的分线设计反馈给施工方进行重新设计,直到符合要求为止;三是检查记录,每天对采集的地震记录进行逐炮检查,查出不合格记录要求施工方进行了补炮;四是钻井视频抽查,针对记录品质较差的炮随机抽查钻井视频,对发现的问题均要求施工方进行了整改,保证了激发效果;五是野外巡查,不定期对野外施工现场进行巡查,查出检波器耦合不实、检波器串数不够、未挖坑埋置等问题,均要求施工方即时整改,保证了接收效果。

在这种质量管理模式下,质控组及时发现了施工过程中出现的包括国道干扰、火车干扰、检波器埋置耦合不好、能量弱、二次激发等一系列影响施工质量的重大问题,并同施工方一同探讨问题产生的原因,制定了行之有效的应对方案和整改措施,由监督小组监督实施后,问题得以及时有效解决,使采集项目得以安全有序、平稳高效运行,最终获得了高品质的地震资料。(马运利)

 

信息来源: 
2018-02-22