“龚站，越冬生产这么忙，你们用什么法宝，解决了自控室、集气站场的各项卫生及设备的跑冒滴漏问题？”在每周一次的生产例会现场，15号站站长疑惑地询问道。

2号集气站员工多为女工，这在集气站卫生管理、气井生产细节管理方面有很大优势。该站女站长龚细全要求员工在日常生产中在设备堆放、采气管道焊接、阀门及法兰连接处等关键部位每天加强巡检，本着“事后处理变事前预防”的理念，标本兼治，并对集气站内的巡检流程及工作量制定切实可行的巡检办法，在保证安全生产的前提下，制定安全环保管理办法和考核细则，多措并举打造绿色集气站场。

通过一年来的试运行，2号集气站已有自己的一套巡检管理办法：从每天交接班开始，卫生管理就与交接班捆绑一起，也纳入每月的考核管理中，不仅站长重视，每名员工也积极参与到卫生管理的各项工作中。用她们的话说：“有了舒适的环境，才会有美丽的心情工作。”

2号集气站不仅在打造绿色集气站场上下功夫，还大力推行低耗能、低排放、低成本管理气井措施，本着“多采一方气，多出一份效益”的理念，加强气井管理，减少防空次数，摸排气井生产规律，越冬生产期间与去年同期相比减少放空次数43井次，多采2.3万方天然气。

“改事后处理变事前预防就是我们制胜的法宝。”龚站长呵呵地笑着说。(杨晓艳)