近日，监督中心副主任刘毅，针对监督的日常生产工作, 总结出安全管理中的四个相对不安全，并提出监督“新四要”，切实修复安全漏洞。

甲方、乙方安全，丙方不安全——丙方要评估

作为甲、乙方，基本完善了制度，规范了行为，也升级了设备，各方面相对而言，已经逐步走向安全管理的正轨。但是，在这种正规的队伍中，很多时候也难免有第三方施工队伍的介入。如果事先没有对第三方进行评估，他们人员在培训不到位的情况下，进入作业区，不知警戒区域，不懂风险识别，就很容易造成事故的发生。因此，对第三方进行风险评估在安全管理工作中尤为重要。

标准、规范安全，指令不安全——指令要斟酌

在执行规范标准的同时，部分管理者依然没有意识到规范标准的重要性，认为事事都严格按规范执行是教条主义，觉得死抠规范会延误工程进度，从而下达不合乎规范的指令，最后不光耽误工期还酿成安全事故，造成巨大损失。欲速则不达，管理者切不可凌驾于规范标准之上，要做到在每一条指令的下达前都是经过仔细斟酌的，确保其合乎规范，利于生产。

老工、熟工安全，新工不安全——新工要拜师

在生产过程中，就怕才干了两三个月的新工，无知无畏，随意操作，不会风险识别。如进密闭空间操作, 不做任何防护，徒手攀缘进入内部，极易造成事故的发生。因而，师带徒也需纳入安全管理章程，新工拜师也是对人身安全的一种保障，不容忽视。

监督、工人安全，百姓不安全——百姓要告知

作业现场虽然处处警示，但仍存在有老百姓不明真相，盲目进入现场偷盗或是索要赔偿的可能性，导致因不知作业现场风险大，没有任何个人防护及安全意识，造成自身伤亡事故！所以，对于现场周边的百姓，也应通过“企地联谊”、“地方宣讲”等形式进行风险告知。

“当然，落实‘新四要’只是对监督安全工作的一次反思。唯有学会举一反三排查风险隐患，时刻保持高度风险意识，才能在努力建设优质工程，提高油气田投资回报率的同时，确保安全生产平稳进行。”刘毅总结道。(马雪娟)