过了零点，下站的技术员才回到办公室，对于他们来说，这已经是工作常态，采气一厂管理六区技术员们——

12月17日晚6点，刚刚吃过晚饭的采气一厂管理六区技术员们就在办公室会合了。女技术员张阳和陈若愚都穿上了臃肿的棉衣，戴上重重的棉安全帽，穿上笨重的棉鞋，张阳还戴上了一个大大的口罩，他们准备干啥去？在办公室简单地开了小会，留下一名值班的技术员，背上仪器，随同资格最老的技术员王龙瓛出发了。

40号站的气产量已经连续下降了两天，承包技术员张阳驻站进行了技术指导，效果也不是太好，邀请代理技术主管的王龙瓛一起下站进行现场分析指导气井的异常情况，利用这个机会也对计量装置进行一次校正(由于环境、流体和温度等变化，数字会正负漂移, 造成计量不准确。)今年刚入职的新技术员陈若愚放弃了休憩时间，要跟着去学习气井分析和计量校正操作。

一到40号站，王龙瓛就开始查询气井生产的数据，通过每分钟压力的变化，可以摸索出气井生产的规律。张阳和陈若愚也在观察气井液样，判断泡排剂的发泡效果，结合气井生产数据，来调整优化药剂加注制度。

查询到气井异常数据，王龙瓛喊来值班站长余山瑞询问气井当时现场处理情况。排查了近一个小时，王龙瓛建议承包技术员张阳第二天继续驻站开展单井计量，摸清气井真实的气产量，以便做好下一步的工作安排。

赶到47号站，已经是晚上9点了。一进大门，值班站长孙珂报告了好消息：“DP32H 调整泡排制度后，效果非常好。”王龙瓛让孙珂取来密度计，对气井液样进行了测量密度。作为47号站的承包技术员, 陈若愚非常高兴：“DP32H泡排制度摸索了2天，终于优化好了。”气井生产有了起色，值班站长孙珂看着气井生产数据，提出建议：“明天试着将关井时间缩短一点，看看连续生产时间能不能增加。”

此时的气温已经零下12度了，“组团”来的技术员们一起到站场流程上给计量装置进行校正。王龙瓛给值班站长传授了小经验：“导压管冷凝水冻堵后不要用热水解堵，打开凉一凉效果更好。”最后的一处计量装置，陈若愚提出要自己来操作。在孙珂的协助下，顺利地完成了校正。

赶到今晚的第三站——52号集气站，已经是晚上10点多了。张阳和王龙瓛跟值班站长董志超了解气井生产情况。此时，陈若愚去哪里了？已经能独立操作的她在52号站值班员工王磊的协助下，开始了全站5处计量装置的校正。

晚上11点多，忙了一天的张阳已经口渴难耐，她借了员工的杯子，终于在52号站喝上了一口热水。

过了零点，“组团”下站的技术员终于回到办公室。对于他们来说，这已经是工作常态了。他们唯一的希望就是每天早上能够看到生产日报上的气产量又增加了，哪怕只有一方气，也是好的！(高宗全)