加强巡检力度，严把开工验收关，督促承包商提高安全生产意识

“进入年底，冬季施工安全隐患多、现场操作难度大、施工人员思想不稳定，是全年监管监控的高压期，近期重点是完善冬季施工监管方案，加强巡检力度，严把开工验收关，督促承包商提高安全生产意识。”在10月19日生产例会上，监督中心副主任刘毅再次强调。

从严内部问责  建立履职红线

“钻井监督衡亮，在JPH-376 井三开验收后，未及时复查，类似问题再次出现，通报问题整改不彻底，依据《石油工程现场监督管理量化考核细则》规定，给予辞退处罚。”10月初，面对处罚结果，外聘监督衡亮懊悔不已。在同一份处罚通报中，也让现场监督蒋立军尝到了履职不到位的苦果：“试气监督蒋立军，在JPH-321井未按设计安装防喷器及压井防喷管线，在JPH-368井未对采气树采取防护措施，反映出对多井井场作业风险辨识不充分，给予月度绩效考核总分扣4分的处罚。”

据统计，三季度以来，共对10 名现场监督和2个监督部因管理不到位、履职不到位等问题，进行通报处罚。通过一系列的从严内部问责措施，明确监督履职红线，实实在在提升现场监管效果。

完善监管措施  源头管控风险

严格承包商管理，对现场井控、安全、环保等开展专项检查，对承包商安全资质再确认、施工人员再教育、作业措施再确认、应急预案再演练。在三季度开工验收的193井次中，有2支钻井队因开工准备不充分不予通过，在工区内进行通报处罚，从源头有效控制施工作业风险。

加强特殊作业期间的井控监管，尤其是在大修、测井、下套管、固井、穿换井口等作业时，必须有井控应急预案，做好现场井控工作的同时，要求施工队伍规范填写井控演练记录。

针对共性生产问题，如测井遇阻，加强斜井段钻进期间泥浆性能维护，防止泥岩剥落井径扩大，同时严格按设计要求进行短程起下钻，做好井筒维护。完钻后严格落实通井措施，确保通井最后一趟短程下钻和长起无遇阻卡显示，做好井眼准备工作，减少井内复杂情况的发生。

延伸管理内涵　提升监督合力

强化内部正向激励，连续开展“监督之星”评比活动，发挥正向激励和引导作用，在现场监督中形成“查找问题，杜绝风险、解决问题”的工作氛围。在DPS-210井目的层试压前检查时，监督全胜利发现试压车的资质、证件有问题，拒绝施工队伍的说情，坚决要求更换符合资质的试压车，还通过实测泥浆性能，连续２天提醒井队调整超标泥浆性能，此举受到主管部门的表彰。仅第3季度，监督中心就评选月度之星18人次。

加大承包商处罚力度，并在工区内进行通报，做到一个队伍受处罚，全员受教育。截至10月中旬，对8个承包商的工程质量问题、11个承包商的HSE问题，4个承包商的井控问题进行严厉问责，起到了较好的警示作用。

加强沟通协作，通过与鄂北指挥部信息共享，联合检查等工作措施，共同履行产建过程的属地安全责任。同时利用周例会平台，进行违规案例的警示作用，起到了很好的监督效果。(郭丹君 张盛华)