采气一厂谈安全系列之二

安全一直是企业发展的生命线，是维护职工切身利益的保障。如何在潜移默化中树立职工安全意识呢？我个人感觉要“三昧真火”锻炼，才能铸成钢铁般的安全意识。

“一昧真火”即为情。如何将刚性的制度更好地执行到位？处罚是一方面，而抓住人心才是关键。管理者要将与职工谈心交流纳入安全管理工作范畴。让他们理解“为什么要抓安全”“安全到底为了谁”等问题。多与职工聊家庭、说个人、谈心事，把每个家庭对自己亲人的安全企盼渗透给职工，时时提醒职工牢记亲人的嘱托。

这样，管理者就能与职工做到心连心、心贴心、心换心，诚心相待，继而激发职工的潜能，实现人的价值、保护人的生命安全与健康，实现企业安全生产工作的和谐、稳定、健康发展。

“二昧真火”即为真。安全管理的“真”就是要求真务实，尊重现场实际。把握现场第一的主体思想，强化人体与操作的和谐统一，继而鼓励员工多参与。

同时，安全管理的“真”也是在遇到安全事件时的不规避，不遮掩，不大事化小，小事化了，尊重事故的每一个细节，每一个诱发点。

“三昧真火”即为理。俗话说“有理走遍天下，无理寸步难行”。所以安全管理工作首先是建立完善的安全管理规章制度。作为管理者要做的就是将这些制度做到横向到边，纵向到底，不留死角，不出现盲点和空白点，从而规范和约束职工的行为。这样，在管理员工时就能做到有理有据，就能得到职工的认可和信服。

作为管理者要不断完善规章制度，从事故中吸取经验教训，从制度入手，做好预防工作。在规章制度的贯彻落实方面，要加强宣传教育，提高全员的安全意识，使全体职工自觉严格执行安全操作规程和规章制度。

将安全管理的“三昧真火”烧旺、烧透，定会将职工的安全意识锻炼成钢，安全行为铸造成铁，从而保证长治久安。(贾彬)