“安全工作没有终点，每天都是一个新的开始，打好安全生产‘持久战’，我们必须全力以赴。”在周生产例会中，采气管理一区经理谢宝林反复强调着。

2017年，局、分公司开展“提级从严管理年”活动，采气一厂管理一区结合自身实际，通过“敢抓、敢管、敢罚”的“三敢”行动，提升安全指数。

敢 抓

“今天泵房责任区由谁负责，4号泵附近怎么这么多油污？”在安全抽查中，HSE监督管理员孙广强问道。

“孙安全，我刚检查过，还好好的。一定是刚刚才出的问题，你看，这个就不算我们工作失职吧！能不能不记录啊！”值班员工小王商量道。

“刚刚检查过就有这么一大摊油污，这也太危险了，要是我不及时发现，你过一个小时再来点检，那后果还敢想象吗？”孙安全反问道。

“请马上对4号注醇泵进行全面检查，并对该泵存在的问题形成书面报告，总结经验。”孙安全严厉地要求。

怠于督查，是安全工作的大忌，为防止管理者在遇到阻力时犹豫和退缩，采气管理一区适时出台了相应的安全管理制度，要求在检查中出现问题就要追究责任，这样才能保证安全隐患及时被发现，不至于让处于萌芽状态的安全隐患变成“定时炸弹”，最终酿成安全生产的一幕幕悲剧。

敢 管

“这个考克在安装的时候一定要对角先安装好，不能随便应付一下，这样不但影响准确度，还存在安全隐患。”值班员工老李提醒道。

“哪有那么严格，只要显示就证明没有问题。赶紧安装上，我还有别的事情要做呢。”小张不耐烦地说。

“这可不行，必须按照操作规程重新安装。”老李一边说着，一边卸下已经安装好的考克。

为了保证员工在生产中能严格按照规程操作，不打折扣地把好安全生产关，该区每月开展一次“找茬排隐患”评比活动，活动主要针对“多此一举”“没关系”等言行坚决杜绝，生产人员也好，检查人员也罢，都要用“显微镜”查找问题，现场排查隐患，一丝不苟，用实际行动确保不放过任何一个安全隐患。

据了解，通过三个月的活动开展，该区共排除安全隐患百余处，形成人人都是“监督员”的良好氛围。

敢 罚

“五号集气站本月因含硫化氢气井未按要求例行检查, 扣除班组当月效益工资0.1个百分点。”月度检查中，安全监督员孙广强直接给该站开了罚单。

“孙安全，大家赚点钱都不容易，你就放我们一马，我们下次一定会注意，况且也没有泄漏事件发生。”

“没有泄漏事件发生才开罚单，要是泄漏了，那问题就大了。制度就是制度，谁也不例外。”

虽然不提倡“安全是处罚出来的”，但是有规矩才能让人正视安全。为此，采气管理一区切实维护安全检查的权威性、严肃性，查出问题就要责令整改，出现问题就要追究责任，绝不姑息，该停工就停工，该撤职就撤职，严考核、硬兑现，没有商量的余地。(杨晓艳)