“明天到后天，工区将出现新一轮高温天气，请各井站场做好防暑降温及安全环保工作”。8月3日傍晚6时许，红河油田废液处理站站长吝秋博从手机QQ群上接收到了区部推送的安全提示，立即组织站内员工排查污水处理车间轴流风机等通风防护设施，这也是采油一厂落实“五个紧盯”举措的真实写照。

采油一厂目前管辖的鄂尔多斯盆地南部红河、泾河、洛河、渭北四个油田，地跨甘肃、陕西两省五市十五个县。工区既有夏季滑坡、泥石流等地质灾害频发的风险，又面临油气爆炸、环境污染的压力，加强暑期安全管理显得尤为重要。采油一厂紧盯“思想引领、责任落实、现场管理、风险管控、承包商约束”五个关键环节，全力确保安全。

一是紧盯思想引领。厂党群工作部、安全环保部门通过安全生产主题宣讲、HSE知识竞赛、事故反思会、安全环保答题等活动，进一步提升干部员工的安全环保意识。同时多次在生产例会上通报甘肃、陕西两省高温及汛情形势分析，要求各单位、各部门把困难估计得严重一些，把准备工作做得充分一些。各作业区以晨会、班前会等形式，教育引导职工未雨绸缪战高温、防大汛。

二是紧盯责任落实。结合原油复产实际，成立了生产运行、人力资源、设备管理、工程技术4个安全专业分委会，明确了工作责任和目标。HSE管委会与分委会、机关部门和基层单位、全体员工层层签订了目标责任书，形成了“一把手”负总责，班子成员各负其责，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。同时在年度、季度绩效考核中提升安全环保权重，生产部门从原来的20%提升至30%，非生产部门从10%提升至15%。

三是紧盯现场管理。严格落实作业许可报备及安全生产零事故报告制度，试压、动火、起重等作业全部要向厂部报备。基层单位每天18点前，向安全生产科报告安全情况。一线班组每天向所属单位报平安两次。同时对一线井站场作息时间进行调整，尽量避开中午高温时段作业。对19台压力容器、5具原油储罐、4台锅炉进行了全面检测，消除隐患。

四是紧盯风险管控。从岗位、班组、基层单位、安全分委会、采油厂五个层级识别风险，建立“红橙黄”三级管理机制，党政一把手承包风险级别最高的关键装置，并积极落实防控措施。生产运行部门对道路进行了改造维修，物资部门为井场配备了铁锹、洋镐、救生衣、沙袋、吸油毡等应急物资，安全环保部门组织开展了防洪防汛应急演练。同时积极开展“我为安全做诊断”活动，采纳员工意见与建议118条，奖励81人次，支付奖金17250元。

五是紧盯承包商管理。进一步完善《采油一厂承包商从严管理方案》，严格落实承包商入场培训取证要求，对210名承包商操作员工进行入场安全培训及闭卷考试，对8名不合格人员进行补考。同时责成业务主管部门对16家承包商分别进行开工验收。认真落实“八必停工、二十必罚”严管措施，共计罚没承包商款项5400元，清退承包商1家。

“进入暑期，鄂南工区连续高温天气已经超过20天，暴雨等灾害性天气也出现了5次。面对如此严峻的形势，采油一厂能够实现安全环保无事故目标，‘五个紧盯’举措功不可没！”吴旭光厂长感叹道。(王武科)