安全月里，采油一厂采油管理三区经理韩彦峰做了主题宣讲。

安全生产是一把手工程, 是各项工作的重中之重，一把手的重视程度也反映了一个单位的安全工作理念，所以首先要提高管理者的安全意识，当生产与安全发生矛盾时，当安全与业绩发生矛盾时，必须把安全放在首位，其他工作必须服从安全工作。强化安全责任是关键，要进一步完善安全生产责任制，更加严格进行责任追究，强化安全考核与个人利益挂钩。要通过层层签订责任书，把责任层层分解落实到每个岗位、每名员工。安全管理工作，关键在领导、重点在现场、要害在一线岗位、主体在我们广大员工，贯穿于其中的就是责任能不能落实，制度能不能执行。有制度不执行等于没有，执行不严同样等于零。在执行制度方面，关键在于认真，在于不折不扣，这样才是严格。说到底，执行的根本就是严格责任制落实，严格规章制度、严格操作规程。做到不因简单而松懈，不因熟悉而麻痹，扎实、严格、精细、持久、有效地落实各项规章制度。这是我们实现安全生产目标的最主要的基础和保证。规范操作行为是基层岗位员工要不折不扣地按照要求做好该做的事情，严格按照规章制度和操作规程操作。要细化和完善岗位操作卡，实现岗位操作的标准化。继续严格执行重要操作前的隐患消除制度，做到按操作程序检查，无隐患操作。

对于岗位操作员工，执行就是要履行好岗位责任制和操作规程，要加强巡回检查和隐患排除，把岗位操作程序落实到位。要在广大操作员工中培养一种习惯，在每次操作之前，要有风险评估，看到底有什么危险，这样干的步骤对不对，关键工序有没有危险，只有考虑到、识别到，才能提高防范，从而形成一种习惯，避免可能发生的事故和伤害。加强安全监督是重点，安全生产部门和安全监督者要加密检查，盯在现场，严格要求，严格管理，切实把安全环保管理的各项措施真正落实到每项工作、每个环节、每一个岗位, 要勇于当“黑脸包公”，铁面无私，坚持原则，强化检查指导，强化督促整改，强化受控管理。企业应制定专职安全监督考核办法，进一步健全安全监督责任制和考核机制，明确规定安全监督的责任，细化考核、评聘办法。实行累计积分、季度考核、动态管理、奖惩兑现。同时，要强化安全监督培训，增强发现问题、查找隐患、纠正违章的能力和责任意识，监督到位，不疏不漏。认真履行好各自的安全生产职责，切实加强企业安全生产管理，以更加负责的工作态度、更加有力的工作措施，确保我区安全生产的长治久安。

安全工作说一千，道一万，关键在于落实安全责任。管生产必须管安全，管安全必须担责任，责任多一分，隐患就可能少十分。

当前，高温、炎热、雷雨天气较多，给安全工作带来新的挑战，我们要以“全国安全生产月”活动为契机，强化安全意识，立足岗位，更加自觉地认知自己所肩负的安全责任，更加自觉地从细节入手履行自己应尽的安全责任，更加自觉地把落实安全责任作为热爱企业、忠于企业的定律，以个人尽责累积团队尽责，以团队尽责共筑企业平安屏障。