物供中心在“安全月”期间，结合物资供应工作特点，开展多项活动，制定多项有力措施，从源头拧紧保供安全阀。

召开专题座谈会，中心主任宣讲“全面落实企业安全生产主体责任”和自己对安全环保主体责任的理解和认识，各部门、各单位责任人从自己部门业务要求出发，表明本部门安全主体责任。

狠抓HSE责任制的落实与考核，全面贯彻落实物装部总部、分公司各项安全管理规定，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”和“谁主管、谁负责”的要求，全面修订完善HSE责任制。主管领导带队，每月到基层供应站进行安全大检查，加强对责任制履行情况的检查与考核，加大处罚力度。

开展“十个一”活动，即：查一起事故隐患、纠正一次违章行为、提一条安全合理化建议、当一天安全员、做一件预防事故的实事、忆一次事故教训、读一本安全生产方面的书籍、接受一次安全生产培训、举办一次安全生产活动、搞一次安全生产宣传。活动让员工对安全工作有了新的认识, 提高了现场操作安全水平，促进了中心安全文化建设，为安全生产打下了坚实的基础。

进一步强化物资本质安全，加强物资入库、出库检验，确保检验数据的真实、准确。检查物资存放时间，确保物资先进先出，正常使用。对重要物资，他们均委托第三方实施监造，强化监造过程的监管，确保重要物资的制造质量符合安全生产的需要。大力推进绿色低碳采购，为打造“碧水蓝天”工程提供有力的物资保障。

他们还加强了现场作业环节的安全管理，明确现场作业环节的安全管理责任人。加强库区装卸、外来人员安全教育和供应商现场服务管理，提出明确的安全要求。

此外，他们加强交通安全管理，严格控制车辆超速问题的发生。严格监控外协车辆运输安全，实行GPS定位，与司机保持联系，确保物资及时、安全送井。

该中心还要求各科室、供应站结合物资供应特点和各岗位实际，制定岗位工作流程和监管措施，细化干部责任区, 与各科室签订HSE责任书，各科室结合岗位特点与员工签订员工承诺书，加强现场模拟事故预案演练。(袁惠陈芸芸)