6月20日，采油一厂管理一区组织汛期专项安全小组对各班组井站场、罐区道路及管线等薄弱点进行全面排查、评估，并针对重点防范区域及部位，制定有效应对方案和措施。“这是我们为了保证汛期安全生产，给生产现场管理漏洞缝‘针线’、打‘补丁’，做到防“汛”于未然。”该区HSE管理员刘伯万说。

自“安全生产月”活动启动以来，该管理区把“安全生产月”活动和汛期安全生产相结合，围绕“全面落实企业安全生产主体责任”主题，把安全环保工作作为重中之重，以风险识别和隐患治理双重预防机制为抓手，将“走动式”动态管理作为查漏补缺、防患于未然的有力举措。

该管理区成立以区领导班子为核心的防汛领导小组，对油区重点防范区域进行承包，做到管理、责任、措施“三到位”，严格把好每个环节的安全关。他们利用一周时间，对自己的承包班组、井站场进行连续走访，现场与岗位员工进行座谈交流，征求意见、发现问题，将征集到的10余项安全环保工作建议列为全区重点督办工作，定期跟踪落实进度，从源头上把各种安全隐患控制在萌芽状态。

在此基础上，该管理区通过定期举办“安全经验分享”等活动，剖析安全案例，增强管理人员和岗位员工的安全责任意识；通过各类安全应急预案演练，进一步修订完善应急预案，检验岗位员工、应急抢险队员协同配合反应和应急实战水平；进一步建立完善汛期安全生产“区队每周查、班组每日查、岗位每班查”的动态管理制度，使安全生产过程始终处于受控状态。

日前，该管理区6月份累计排查各类隐患13项，完成治理13项，为汛期安全生产夯实了基础。(付绪凯刘新颖)